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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

2025年度行政单位财务工作总结报告

华盛顿管理局

2025年度行政单位财务工作总结报告

一、综述

2025年度，华盛顿管理局在财务管理方面取得了显著的进

展。通过制定科学有效的财务管理政策和措施，提高财务监管水

平，做好收支预算管理，加强内部控制，规范财务制度运行，加

强财务信息的透明度和公开度，确保了财务工作的良好开展。

二、预算管理

1.制定科学合理的预算方案

2024年度，我们制定了科学合理的预算方案，确保各项工作

得到充分保障。预算方案根据行政单位实际需求制订，详细列示

了各项支出项目和金额，并制定了严格的预算执行措施。预算方

案的制定得到了相关部门的充分参与和审核，确保预算的准确性

和可行性。

2.加强预算执行监控

在预算执行过程中，我们采取了一系列监控措施，确保预算

的有效执行。通过建立预算执行监控机制，及时掌握经费使用情

况，对超支项目进行反馈和整改，强化对预算执行的监督，确保

预算执行的合规性和有效性。

三、内部控制

1.加强内部财务管理控制

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操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

我们加强了内部财务管理控制，建立了完善的内部控制体

系。通过加强对资金流向的监控和审计，规范财务报销流程，加

强对财务业务的管理和审计，确保财务管理的规范性和合规性。

2.加强财务信息化建设

我们加强了财务信息化建设，推行财务管理系统的应用。通

过财务信息化系统，实现了财务信息的准确、及时和高效的流转

和共享，提高了财务业务的处理效率和准确性，减少了人为错误

和漏洞。

四、财务制度运行

1.规范财务制度

我们规范了财务制度的运行，确保财务业务的规范性和操作

性。制定内部财务管理规章制度，对财务核算、报账、审计等环

节进行了明确规定，保证了财务制度的严密性和透明度。

2.加强财务培训和教育

我们加强了财务培训和教育。通过组织内部培训和外部学

习，提高了财务人员的专业素质和财务业务能力，增强了财务管

理的专业性和操作性。

五、财务信息透明度和公开度

我们注重提高财务信息的透明度和公开度。加强了财务信息

披露，及时公开财务信息，向社会公众公开财务收支情况，确保

财务信息的真实性和可信度。

六、存在的问题和改进措施

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饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

在2024年度财务工作中，我们也存在一些问题。主要问题有

财务信息录入不及时、财务报账流程不规范等。针对这些问题，

我们将采取以下改进措施：

1.加强对财务人员的培训和教育，增强他们的专业素质和财

务业务能力；

2.优化财务信息录入流程，加强对财务信息的监控和审计，

确保财务信息的准确性和及时性；

3.进一步规范财务报账流程，加强对财务报账的监督和审

计，提高财务报账的规范性和准确性。

七、结论