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XX医院五体合一医院建设工作阶段性小结

“五体合一”医院创建工作阶段性小结一、花园型1、为响应国家节能减排号召，我院于2022年10月拆除燃煤锅炉，在我市卫生系统率先使用空气能热泵采暖。试用一段时间之后，由于耗电量较大，我院根据室外温度对空气能的运行温度进行了调整，使其真正达到节能、低碳、环保的目的；??2、根据医院的实际情况和需求订做花池，种植花草，利用有限的空间打造无限的景象，要求花草进科室、进病区；??3、要求科室花草有专人负责养护，每隔5日必须浇水、擦拭叶片一次，保证盆内无黄叶、叶面无灰尘、泥土无干裂；??4、对卫生责任区域进行划分，责任到科室、责任到人，对每天、每周、每月需要清洁的事项进行详细的分解；??财务科：卫生方面：卫生包括科室卫生和着装卫生两方面，工作服干净整齐，胸牌带正，精神饱满热情。科室卫生：科室每日都进行卫生清理，垃圾日产日清，科室每周进行一次卫生大扫除，做到窗明几净，科室内干净整洁。

人事科：本科室规定每个星期一对科室不留死角的进行彻底清理一次，每天清理桌面、地面和垃圾桶垃圾，要求必须保持科室的室内卫生；?2、在科室周边的花每天下午定期的浇灌一次、对干枯花叶进行清理，对随地吐痰、倒垃圾等危害环境的行为进行有效的制止，爱护院内的一草一木和院内的公共设施。

功能科：医院为科室配备了花架及绿萝，为科室增添了一份绿色，我科每周安排人员为其擦拭、浇水等，做到盆内无黄叶，叶面无灰尘，泥土无干裂。每天有专人打扫科室卫生，每周擦拭玻璃、门窗等，保证了科室的卫生清洁等，为建设花园型做出了行动。

康复科：1、在个别病房、区域桌上走廊内设有绿色植物。放置盆栽种植物，由患者管理，由医护人员进行指导。2、科室各个角落定期大扫除，保持科室干净，定期更换床单，遇到脏的随时更换，病房内床位固定放置。为病人提供温馨的住院环境。

男病区：花园即为环境优雅，充满绿色，充满生机，让人有积极向上的渴望及动力。所以我科室积极调动人员及配合的患者，多方找花源，自带肥沃的土壤，栽种多盆鲜花，放在病情较为清楚的患者病房里面，充填生机，为患者带来新的希望。

女病区：1、美化了科室环境，在医办室、护理站、稳定患者病房增加了绿色植物。2、每日用84液喷洒消毒地面、床头柜、窗台、治疗室、护理站等。床单元随脏随换，每日2次整理，病房物品摆放整齐，床间距一致。病房、厕所、电梯口卫生、护栏、椅子、垃圾桶、楼道、楼梯每天打扫。每周擦拭门窗、墙面、消毒柜。每周2次草酸清洗厕所。每周2次为患者洗澡换衣，做到三短六洁。每周为患者理发。3、每天开窗通风，喷洒空气清新剂，保持病区空气清新无异味。

项目办：1、新增添了4盆绿色植物，有专人负责，精心培养，保持花叶花盆整洁，叶面无尘土。2、每天定时打扫科室卫生，每周对科室卫生死角打扫一次，每月擦玻璃一次。摆放物品要整齐，保持整洁，随时整理。3、发现吸烟者及时劝阻，做到主动服务使用文明用语。并制定文明用语。如：您好，我们是无烟医院，请不要在院内吸烟。发现烟头要及时捡起。

心身科：1、为响应创院工作，结合病区搬迁工作以来，对病区绿植进行精心呵护，按医院规定，定期为绿植浇水、修剪、擦拭等工作。另外我科室对一些花盆进行更换，变单调为多彩，使人悦目。2.创院以来，病区卫生有所改善。规定每两周至少擦洗墙面一次，地面由原来经常打扫变为时刻打扫（即由干净到保持干净转换）；?每天对窗台、门面等进行擦拭；?厕所保持卫生，结合医院配备的清新剂，保持厕所无异味；?这样给就诊患者一个更好的就医环境。3.医务人员着装干练，不穿奇装异服，不化浓妆，护士佩戴护士帽、穿护士裤等，统一胸牌佩戴位置，严格按照医院要求着装。4.时刻保持医办室、护办室卫生清洁，物品摆放整齐，规定位置放置物品，做到用后及时归位。

药房：1、为美化科室环境，我科新增绿色植物3盆，并对花盆外形和花外形进行了修建，力求科室环境整洁美观。2、科室花草每旬有2人专门养护，冬天每周需浇水，擦拭叶片1次，夏天根据科室温度缩短时间，保证盆内外无污垢、灰土。3、科室内卫生责任到人，要求每10天大扫除1次，要求做到并保持干净整洁。对责任监督卫生区域，要求每天进行监督，发现卫生不达标时，要随时指出，并做到了卫生员不在时，科室人员自行清洁。

二、节约型1、要求人走灯灭，下班前切断所有电源；??2、对各科照明灯的开关时间进行了严格规定，具体到什么时间开几个灯；??3、把门诊及病区的71个水龙头改造成感应式水头；??4、要求内部开会时自带水杯，接待时用纸杯不能叠加；??5、发起捐书倡议，即达到节约的目的，又丰富了病人的业余生活；??财务科：从一些小事做到节约，节约用纸，做到纸张正反面都要使用，随手关闭不使用的电器。科室安装了电子感应式水龙头，节约用水，减少浪费。

人事科：1、节约用电，做到人走灯灭，下班前关掉室内所有