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康佳战略规划与投资心
高级项目主管岗位手册表格二:
主要工作及其细化
工作
主要活动具体工作主要输入输入岗位主要输出输出岗位
频率
步骤一,对意向项目进行初意向项目资料,战略或进行项目调研的
步研究、分析,并提出是否规划、行业动态资料。
继续进行的分析意见;
步骤二对继续分析研究的针对性的项目资料、公司调研材料等
投资项目的
项目进行调研、洽谈;对项目的。
洽谈、调研、日常
步骤三,提出是否进行项目相关项目材料、技术分析报告
分析
投资的初步分析报告。部门等的专业技术意见。
步骤四与意向合资方洽谈、针对性的项目资料、可供选择的建议。
考察,提出拟合资对象的选技术部门等的专业技术
择意见;意见。
步骤一,对拟投资项目进行针对性的项目资料等投资策划方案。
分析、策划,并提出项目投
资的初步策划方案。
投资项目的
日常步骤二,与拟合资方洽谈,投资策划方案、公司合同、章程、可行性研究
策划及实施
拟订合资意向书、合同、章对项目的批示。报告等相关材料的草案
程、可行性等相关
材料的草案。
主要输出输出岗位
进行项目调研的
料等
告
择的建议。
划方案。
章程、可行性研究
相关材料的草案
步骤三,合资方拟进入合资投资策划方案、针对性的资产评估草案
公司的资产范围及资产评估项目资料等
步骤四,协助投资项目的实项目报批的相关材料草项目报批的相关材料
施及报批;
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