高级项目主管岗位手册表格二:主要工作及细化.pdfVIP

高级项目主管岗位手册表格二:主要工作及细化.pdf

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康佳战略规划与投资心

高级项目主管岗位手册表格二:

主要工作及其细化

工作

主要活动具体工作主要输入输入岗位主要输出输出岗位

频率

步骤一,对意向项目进行初意向项目资料,战略或进行项目调研的

步研究、分析,并提出是否规划、行业动态资料。

继续进行的分析意见;

步骤二对继续分析研究的针对性的项目资料、公司调研材料等

投资项目的

项目进行调研、洽谈;对项目的。

洽谈、调研、日常

步骤三,提出是否进行项目相关项目材料、技术分析报告

分析

投资的初步分析报告。部门等的专业技术意见。

步骤四与意向合资方洽谈、针对性的项目资料、可供选择的建议。

考察,提出拟合资对象的选技术部门等的专业技术

择意见;意见。

步骤一,对拟投资项目进行针对性的项目资料等投资策划方案。

分析、策划,并提出项目投

资的初步策划方案。

投资项目的

日常步骤二,与拟合资方洽谈,投资策划方案、公司合同、章程、可行性研究

策划及实施

拟订合资意向书、合同、章对项目的批示。报告等相关材料的草案

程、可行性等相关

材料的草案。

主要输出输出岗位

进行项目调研的

料等

择的建议。

划方案。

章程、可行性研究

相关材料的草案

步骤三,合资方拟进入合资投资策划方案、针对性的资产评估草案

公司的资产范围及资产评估项目资料等

步骤四,协助投资项目的实项目报批的相关材料草项目报批的相关材料

施及报批;

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