- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年企业管理硕士考试《战略管理与创新》备考题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.企业在进行战略管理时,首要步骤是()
A.设定战略目标
B.分析外部环境
C.评估内部资源
D.选择战略实施路径
答案:B
解析:战略管理是一个系统性过程,对外部环境的分析是制定有效战略的基础。只有充分了解外部环境中的机会与威胁,企业才能制定出符合自身发展的战略方向。设定战略目标、评估内部资源和选择战略实施路径虽然也是战略管理的重要组成部分,但都是在对外部环境进行分析之后或与之并行进行的。
2.SWOT分析中,代表企业内部优势的字母是()
A.S
B.W
C.O
D.T
答案:A
解析:SWOT分析是一种常用的战略分析工具,其中S(Strengths)代表企业的优势,W(Weaknesses)代表企业的劣势,O(Opportunities)代表外部环境中的机会,T(Threats)代表外部环境中的威胁。因此,代表企业内部优势的字母是S。
3.企业创新过程中,将创意转化为实际产品的阶段属于()
A.创意产生
B.创意筛选
C.技术开发
D.商业化推广
答案:C
解析:企业创新过程通常包括创意产生、创意筛选、技术开发和商业化推广等阶段。其中,技术开发阶段是将创意转化为实际产品的关键环节,需要投入相应的资源和精力进行研究和开发。
4.战略创新与产品创新的主要区别在于()
A.创新风险
B.创新投入
C.创新范围
D.创新成果
答案:C
解析:战略创新和产品创新都是企业创新的重要形式,但它们在创新范围上存在明显区别。战略创新通常涉及企业整体发展方向、竞争策略等方面的调整,创新范围更广;而产品创新则主要关注特定产品的功能、性能等方面的改进,创新范围相对较窄。
5.企业实施成本领先战略时,通常需要具备的优势是()
A.强大的品牌影响力
B.高效的运营管理
C.丰富的市场份额
D.先进的技术水平
答案:B
解析:成本领先战略是一种通过降低成本来获得竞争优势的战略。要成功实施成本领先战略,企业需要具备高效的运营管理能力,能够优化生产流程、降低生产成本,从而在市场上以更低的价格提供产品或服务。
6.战略实施过程中,最常见的协调机制是()
A.激励机制
B.控制机制
C.协调机制
D.沟通机制
答案:D
解析:战略实施过程中,沟通机制是必不可少的协调机制之一。通过有效的沟通,可以确保企业内部各部门、各层级之间信息畅通、协同合作,从而提高战略实施的效率和效果。虽然激励机制、控制机制和协调机制也都是战略实施中重要的机制,但沟通机制在协调过程中发挥着基础性和关键性的作用。
7.企业进行多元化战略的主要目的是()
A.降低经营风险
B.提高市场占有率
C.增加企业收入
D.获取协同效应
答案:A
解析:多元化战略是指企业进入新的产品或服务领域,以扩大经营范围、降低经营风险为主要目的。通过多元化经营,企业可以分散风险,避免因单一市场或产品的不景气而受到过大的冲击,从而提高企业的生存能力和可持续发展能力。
8.战略控制的关键步骤包括()
A.设定标准、衡量绩效、纠正偏差
B.分析环境、评估资源、制定目标
C.创意产生、筛选创意、技术开发
D.市场调研、产品开发、销售推广
答案:A
解析:战略控制是确保战略实施符合预期目标的重要过程,其关键步骤包括设定标准、衡量绩效和纠正偏差。首先,需要根据战略目标设定合理的控制标准;其次,通过收集和分析数据来衡量实际绩效与标准之间的差距;最后,根据绩效评估结果采取相应的纠正措施,以确保战略实施的顺利进行。
9.企业进行战略变革时,最容易遇到的阻力来自()
A.组织文化
B.高层管理者
C.员工队伍
D.外部环境
答案:C
解析:战略变革是企业为了适应外部环境变化或实现战略目标而进行的重大调整,往往会涉及到组织结构、业务流程、管理方式等方面的改变。在所有可能的阻力来源中,员工队伍最容易成为变革的阻力。因为员工通常习惯于现有的工作方式和环境,对变革感到不安或抵触;同时,变革可能会对员工的工作岗位、利益等方面产生影响,从而引发员工的抵制情绪。
10.战略管理过程中,最需要领导者发挥作用的环节是()
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略评估
答案:C
解析:战略管理是一个复杂的过程,涉及战略分析、战略制定、战略实施和战略评估等多个环节。在所有这些环节中,战略实施是最需要领导者发挥作用的环节。因为战略实施涉及到组织资源的调配、部门之间的协调、员工行为的引导等多个方面,需要领导者具备强大的组织能力、沟通能力和决策能力,能够有效地推动战略的落地和执
您可能关注的文档
- 2025年注册网络营销师《网络推广与营销技巧》备考题库及答案解析.docx
- 2025年注册心理咨询师《婚姻家庭辅导》备考题库及答案解析.docx
- 2025年二级航空技术师《航空专业知识与航空技术应用》备考题库及答案解析.docx
- 2025年企业人力资源总监《人力资源管理战略与人才培养》备考题库及答案解析.docx
- 2025年高级心理咨询师资格考试《心理咨询技巧与方法》备考题库及答案解析.docx
- 2025年注册电气工程师职业资格《电气自动化技术》备考题库及答案解析.docx
- 2025年注册心理辅导师《辅导技术与方法》备考题库及答案解析.docx
- 2025年学前教育专业人员备考题库及答案解析.docx
- 2025年建筑专业资格(建筑工程师)备考题库及答案解析.docx
- 2025年注册药学管理师(药学)《药品销售管理》备考题库及答案解析.docx
- 2025年护理执业医师《临床护理技术》备考题库及答案解析.docx
- 2025年物流技术师备考题库及答案解析.docx
- 2025年教师资格证《教育学理论与教育法规》备考题库及答案解析.docx
- 2025年健康教育专家《健康促进与疾病防控技巧》备考题库及答案解析.docx
- 2025年儿科专业技术资格考试《儿童发育与疾病防护》备考题库及答案解析.docx
- 2025年环保工程师职业资格《污染控制与环境修复技术》备考题库及答案解析.docx
- 2025年医学医学图像技师备考题库及答案解析.docx
- 2025年心理学专业技术人员备考题库及答案解析.docx
- 2025年人力资源管理师职业资格(中级)《招聘与面试技巧》备考题库及答案解析.docx
- 2025年人力资源专业技术资格备考题库及答案解析.docx
原创力文档


文档评论(0)