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百学须先立志。——朱熹
物业工程班长岗位职责
1、对在管各项目设备设施维护保养情况检查
2、审批各项目设备服务供方月度服务评估报告，评估结果与服务供方费用结
算挂钩;
3、对各项目电梯的运行、保养及故障情况进行总结，并对服务供方的维保情
况进行综合评估;
4、对项目工程提供技术支持;
5、对各项目消防设施设备进行检测;
6、协助品质部对各项目的品质检查工作。
7、负责对外接项目的承接查验、项目入伙等工作。
8、新接项目的前期介入工作，及接管后的团队组建。
9、审批各项目年度房屋本体、设备设施维护保养计划，工程改造等;
10、根据个人专业特长对各项目形成管理和支持;
物业工程班长岗位职责（二）
1、全面负责本部门的各项日常工作;
2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，并能有效地保障建筑、装潢和设
备的完好;
3、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维
修费用预算;
4、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进
度，对完工的项目组织人员进行评估和验收;
5、配合安消部搞好消防、安全工作;
6、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。
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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》
物业工程班长岗位职责（三）
1、执行项目经理的各项指示，编制工程部年度工作计划，安排好工程部所有
人员的工作，负责与管理处工程方面的对外联系。
2、负责机电设备的操作运行正常，制定部门的年度、季度计划，包括工程维
护保养预算、人员编制、工作内容、物品申购计划、能源管理措施、外判工程计
划以及安全、环保等管理工作。
3、编制机电设备的日常运行、维修保养和巡视检查制度，并督促工程部员工
认真执行。
4、洽谈和确定外判维护保养合同，监督承包商的工作、进度和质量。
5、制定安全工作制度及突发事件应急处理程序，指挥属下员工解决物业中工
程类的各种突发事件，妥善处理善后事宜。
6、检查下属各类工作报告，定期向项目经理递交每周、每月及每年工作报
告。
7、有计划地组织部门员工的培训及开展绩效辅导，不断提高对整个物业的管
理水平。
8、协调好与政府有关职能部门的关系，确保小区水、电、消防、技防、卫星
接收及环保等设施的正常使用。
9、建立客户投诉意见处理机制，确保所有维修单和投诉电话都能得到满意的
回复和解决。
10、组织工程部协调相关部门对新接的物业进行验收。
11、协助管理处作工程采购分工方的评定。
12、负责编制管理处主要设备的维修保养计划，并督促维修班执行。
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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥
13、协助物业总经理做好和发展商、业主和租户在工程方面的沟通协调工
作。
18.完成项目经理布置的其他工作。
物业工程班长岗位职责（四）
1、负责项目设备设施维修保养计划制定及实施;
2、负责项目节能降耗工作开展;
3、负责项目业主报修事宜处理;
4、负责保障项目工程工作正常运行。
物业工程班长岗位职责（五）
1、在项目经理的领导下负责设施设备的统筹管理，工程施工组织，人员配置;
2、负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计
划，设备更新计划;
3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理;
4、负责组织制定各岗位规范和操作规程;
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