写好计划要素与职场实践思考.pdfVIP

关于写计划的哪些事儿

@秋叶@Excelhome联合

纯属调侃，一笑而过

据说职场最主要的工作有三件：

我在写计划

我在开会呢

我在写总结

弱弱问一句，你现在是不是又在上班偷偷刷?

计划是由别人控制的

规划是由自己把握的

你写的是哪一种？

很多人以为自己在给新年做规划，其实不过是在编计划。

同样是计划，关注点不同

今年今年

去年去年

今年

去年

份额指标任务

的计划是愿景中层的计划是KPI员工计划是工作量

计划要从找对目标开始

毛收入

计划

质量利润

实际

成本满意度

有的人计划像图，想要的太多，最后什么都没有

有的人计划像条形图，吹得都很好，最后全部在跳水

一份好计划要有一个现实的目标

市场容量

你的能力

你无法掌控的东西作为目标

比如明年的收入，客户的满意度，求交往的女朋友，的粉丝数...

计划也要分层次

项目预期项目预期项目会永

需六个月需十个月远做不完

客户自己

新员工往往只写一份计划

老员工会写三份计划，给客户的，给的，给自己的

计划也要和你的能力匹配

恰当的越能干越多

能更快进步临时性任务

计划目标实际能力

成长成长成长成长成长响应响应响应

空间

空间余量

实际能力计划目标

新员工写计划目标要跳一跳够得着才能确保成长

老员工写计划目标要打一打小埋伏才能确保执行