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旅行社导游管理制度
第一章总则
第一条目的
为规范本公司导游人员的管理,提高导游服务质量,保障旅游者和导游的合法权益,树立旅行社的良好品牌形象,根据《导游人员管理条例》及相关法律法规,特制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于与本公司签订劳动合同的全体专职导游、兼职导游及实习导游。
第三条基本要求
所有导游人员应秉持“游客至上、服务至诚”的宗旨,恪守职业道德,不断提升业务技能,提供规范化、个性化、人性化的优质服务。
第二章导游职责与行为规范
第四条核心职责
引导与讲解:根据接待计划,为游客提供生动、准确、丰富的讲解服务,积极引导游客感受文化旅游的魅力。
协调与落实:严格按照合同约定,落实食、住、行、游、购、娱等各项旅游安排,监督合作单位的服务质量。
安全保障:切实履行旅游安全告知义务,全程提醒游客注意人身和财物安全,及时处理和报告突发事件。
文明引导:以身作则,宣传文明旅游知识,引导游客爱护环境、遵守秩序,保护文物古迹。
第五条行为规范“十不准”
不准迟到、早退、无故缺团或擅自离团。
不准着装邋遢、言行粗鲁,须保持专业仪容仪表。
不准讲解低级趣味、政治敏感或未经证实的内容。
不准向游客索要小费或暗示索取小费。
不准私自承揽导游业务或擅自更改旅游行程。
不准欺骗、胁迫游客消费或串通商家牟取不正当利益。
不准在导游过程中吸烟、饮酒或从事与导游服务无关的活动。
不准对游客的合理需求敷衍塞责、态度冷漠。
不准隐瞒、谎报旅游过程中发生的突发事件或安全问题。
不准诋毁本公司及其他同行声誉。
第三章工作流程管理
第六条接团前准备
计划研读:仔细阅读《团队接待计划书》,熟悉团队构成、行程细节、特殊要求及费用标准。
物资准备:领取并核对导游旗、扩音器、行程单、意见反馈表等物料。
知识准备:针对行程中的景点、风俗等,提前更新和丰富讲解内容。
联络确认:提前与司机、酒店、餐厅等协作单位确认安排,确保无缝衔接。
第七条带团过程执行
首日说明会:集合后,向全体游客致欢迎词,清晰介绍行程、注意事项、安全须知及本人联系方式。
每日汇报:每日行程结束后,通过工作群向公司计调部门简要汇报当日情况(如团队状态、接待质量、有无异常)。
严格执行行程:确保游览项目、时间与合同一致。如遇不可抗力需变更,必须征得游客书面同意并及时向公司请示。
规范购物安排:严格按照合同约定的购物点、次数和时间安排购物活动,不得增加或变更。
第八条送团与后续工作
欢送与致谢:行程结束,诚恳感谢游客选择本公司,并欢送游客至机场/车站。
费用结算:在规定时间内,清晰、准确地填写报账单,结清团款。
资料归档:上交《导游日志》、《游客意见反馈表》及各类票据,完成工作归档。
第四章服务质量管理
第九条游客意见反馈
《游客意见反馈表》是考核导游工作的重要依据。导游应主动引导游客如实填写并回收。公司质检部门将定期回访游客。
第十条神秘客人制度
公司将不定期派遣“神秘客人”随团暗访,对导游的服务、讲解、行程执行等进行全面评估。
第十一条投诉处理
导游在带团过程中应尽力化解矛盾,避免投诉升级。
一旦收到投诉,公司质检部门将立即调查核实。
对于有效投诉,将根据情节轻重对导游进行处理。
第五章奖惩与考核
第十二条奖励措施(符合以下条件者,将给予通报表扬、奖金或晋升机会)
全年无任何责任投诉及安全事故者。
收到游客书面表扬、锦旗或媒体正面报道者。
在服务或讲解方面有突出创新,并获得良好效果者。
成功处理突发事件,为公司挽回重大损失或声誉者。
积极为公司推荐优秀导游人才或提出合理化建议并被采纳者。
第十三条处罚措施(视情节轻重,给予警告、经济处罚、停团培训、直至解除劳动合同)
轻微过失(如:迟到、着装不规范、讲解不积极):口头警告或处以罚款。
一般过失(如:服务态度差被投诉、未严格执行行程):书面警告,扣发带团补助,并可能停团学习。
严重过失(如:擅自增加购物点、索取小费、与游客发生激烈争吵):扣发当月绩效,停团反省,情节严重者予以辞退。
重大过失(如:私自承揽业务、严重甩团扣团、欺骗胁迫游客消费、造成重大安全责任事故):立即开除,并保留追究其法律责任的权利,同时上报旅游主管部门吊销其导游证。
第六章附则
第十四条培训与发展
公司定期组织导游进行业务培训、安全急救培训及新兴目的地知识培训,鼓励导游不断提升自身素养。
第十五条制度解释与修订
本制度由公司人事部与导游部共同负责解释。公司有权根据运营需要及相关法律法规的变化对本制度进行修订。
第十六条生效日期
本制度自【XXXX年XX月XX日】起正式生效。
附件:
《导游带团准备工作检查表》
《导游日志》模板
《游客意见反馈表》
《导游报账流程及规范》
全员签字确认:
本人已仔细阅读并完全理解以上《旅行社导游管理制度》的所
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