销售合同审核及签约辅助工具.docVIP

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销售合同审核及签约辅助工具指南

一、工具概述与核心价值

本工具旨在通过标准化流程、模板化管理和风险节点控制,提升销售合同审核效率,降低签约风险,保证合同条款合规、完整且符合公司利益。适用于销售团队、法务部门、财务部门及相关协作人员,通过线上化协作实现合同从起草到归档的全流程管理,避免传统人工操作中的疏漏与延迟。

二、适用工作场景与价值体现

(一)销售团队快速起草合同

销售人员在与客户达成合作意向后,可直接调用公司标准化合同模板(如产品销售合同、服务合同等),根据客户信息、产品/服务细节、价格条款等快速合同初稿,避免从零开始撰写的低效与遗漏。

(二)法务部门高效审核风险

法务人员通过工具内置的审核要点清单(如主体资格、付款方式、违约责任、知识产权等),对合同条款进行逐项核查,标记风险点并反馈修改意见,实现审核流程可视化,缩短审核周期。

(三)跨部门协同确认条款

对于涉及多部门协作的合同(如需财务确认付款方式、技术确认服务标准),工具可自动流转至相关部门,同步获取审核意见,避免信息传递滞后或条款冲突。

(四)合同状态实时跟踪

从“草稿-审核中-待审批-已签署-归档”全流程状态实时更新,相关人员可随时查看合同进度,避免因流程卡点导致签约延迟。

(五)历史合同便捷复用

已归档合同可加密存储,支持按客户名称、合同类型、签订时间等条件检索,方便后续类似合同的条款参考与数据统计。

三、标准化操作流程指南

(一)阶段一:合同模板选择与基础信息填写

操作内容:

登录系统后,进入“合同管理”模块,根据业务类型(如“产品销售”“服务外包”“框架协议”)选择对应的标准模板。

填写合同基础信息,包括:

合同编号(按规则自动,如“XS-2024-X”);

甲方(公司全称、统一社会信用代码、地址、联系人*某某、电话);

乙方(客户全称、统一社会信用代码、地址、联系人*某某、电话);

合同签订日期、预计生效日期、合同类型、所属项目名称(如适用)。

附件(如产品清单、技术规格书、报价单等),保证附件内容与合同条款一致。

责任人:销售代表

工具功能支持:模板库分类检索、自动编号、必填项校验、附件批量。

(二)阶段二:合同条款初步自查与完善

操作内容:

根据模板指引填写核心条款,重点关注:

标的物信息(产品名称/服务内容、规格型号、数量/服务期限);

价格条款(单价、总价、含税/不含税、价格有效期);

付款方式(分期付款节点、账户信息、发票类型);

履约期限(交付时间/服务开始时间、验收标准);

违约责任(违约金计算方式、争议解决方式)。

对照“自查清单”(系统自动弹出)逐项核对,保证无遗漏或模糊表述(如“约”“左右”等需替换为具体数值)。

如需修改模板条款,“自定义编辑”并填写修改理由(需同步客户确认的沟通记录)。

责任人:销售代表

工具功能支持:条款引导式填写、自查清单自动匹配、自定义编辑留痕、修改理由必填。

(三)阶段三:法务部门专业审核

操作内容:

销售提交合同后,系统自动流转至法务部门,法务人员收到审核提醒。

法务通过“审核维度面板”逐项核查,重点包括:

主体资格:乙方是否为合法存续企业,信用状况是否良好(系统自动调取第三方征信数据);

合法性:条款是否符合《民法典》《公司法》等法律法规,有无禁止性约定;

权利义务:双方责任是否对等,违约责任是否明确可执行;

知识产权:涉及技术/商标的,权属是否清晰,有无侵权风险。

审核结果分为“通过”“需修改”“不通过”,并填写具体意见:

需修改:标注修改条款及建议(如“付款节点需增加‘甲方收到发票后30日内’”);

不通过:说明法律风险及修改方向(如“争议解决约定为‘诉讼’需改为‘仲裁’”)。

审核通过后,系统自动流转至下一环节;若需修改,销售人员根据意见调整后重新提交。

责任人:法务专员

工具功能支持:审核维度面板、第三方征信数据对接、审核意见模板化、流程自动流转。

(四)阶段四:商务条款与财务确认

操作内容:

法务审核通过后,合同同步流转至销售经理(商务条款确认)和财务部门(财务条款确认)。

销售经理核查:

价格、折扣、促销政策是否符合公司授权;

交付/服务时间与客户承诺是否一致;

特殊条款(如定制化需求、保密协议)是否已与客户达成共识。

财务部门核查:

付款方式是否符合公司财务制度(如预付款比例、尾款支付条件);

发票类型(增值税专用发票/普通发票)与税务登记信息一致;

大额合同(如超过50万元)是否需附资金审批单。

两部门确认通过后,合同进入审批环节。

责任人:销售经理、财务专员

工具功能支持:商务条款校验规则、财务数据自动关联、审批材料。

(五)阶段五:内部审批与最终定稿

操作内容:

系统根据合同金额自动匹配审批流程(例如:10万元以下由销售总监审批;10-50万元由分管副总审批;50万元以上由总经理审批)

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