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安全亮点策划
1.1.1人员管理
1.1.1.1总分包一体化管理
根据项目工期紧、节奏快的施工特点，过总分包一体化制度加强安全监
管力量。将分包安全员纳入总包管理，进行统一办公、统一考勤，制定周计
划、日计划并进行考核，从而落实分包安全员管理效能，培养分包安全员充现
场所有区域安全隐患的辨识解决能力，形成一只对现场不安全行为、不安全状
态零容忍的队伍。
1.1.1.2属地化责任分区管理
根据各阶段施工进度，实行属地化责任分区管理。一是对现场文明施工进
行责
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