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2025年信息系统项目管理师资格考试《项目管理知识体系》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.项目管理知识体系的核心内容不包括（）

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目成本管理

D.项目市场营销管理

答案：D

解析：项目管理知识体系涵盖了项目管理的各个方面，包括项目整合管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。市场营销管理属于业务范畴，而非项目管理知识体系的核心内容。

2.在项目生命周期的哪个阶段，项目的主要目标是定义项目范围和可交付成果（）

A.项目启动阶段

B.项目规划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

答案：A

解析：项目启动阶段的主要目标是定义项目目标和范围，明确项目的可交付成果，并获得项目授权。项目规划阶段是详细规划如何完成项目，项目执行阶段是执行项目计划，项目收尾阶段是结束项目或阶段。

3.以下哪项不是项目范围基准的组成部分（）

A.工作分解结构（WBS）

B.WBS字典

C.项目进度计划

D.项目范围说明书

答案：C

解析：项目范围基准是用于衡量项目范围绩效的基准，它包括项目范围说明书、工作分解结构（WBS）和WBS字典。项目进度计划属于项目时间管理范畴，不是范围基准的组成部分。

4.项目变更控制流程的第一步通常是（）

A.提交变更请求

B.审查变更请求

C.批准或拒绝变更

D.实施变更

答案：A

解析：项目变更控制流程通常包括提交变更请求、审查变更请求、批准或拒绝变更、实施变更和变更关闭。第一步是项目团队成员或干系人提交变更请求。

5.以下哪项工具或技术通常用于估算项目活动的持续时间（）

A.资源分解结构

B.关键路径法

C.敏感性分析

D.模拟

答案：B

解析：关键路径法是一种用于确定项目最长时间路径的工具，它可以帮助估算项目活动的最短可能持续时间。资源分解结构是用于组织项目资源的，敏感性分析是用于分析变量变化对项目的影响，模拟是用于估算项目绩效的工具。

6.项目质量管理的主要目标是（）

A.确保项目满足质量标准

B.控制项目成本

C.缩短项目工期

D.提高项目团队士气

答案：A

解析：项目质量管理的主要目标是确保项目及其可交付成果满足相关的质量标准。控制项目成本、缩短项目工期和提高项目团队士气虽然也是项目管理的目标，但不是质量管理的主要目标。

7.以下哪项不是项目干系人管理的主要活动（）

A.识别干系人

B.分析干系人期望

C.规划干系人参与

D.规划项目进度

答案：D

解析：项目干系人管理的主要活动包括识别干系人、分析干系人期望、规划干系人参与、管理干系人参与和监督干系人参与。规划项目进度属于项目时间管理范畴。

8.以下哪项风险应对策略旨在减轻风险发生的可能性或影响（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险减轻

答案：D

解析：风险减轻是旨在减轻风险发生的可能性或影响的风险应对策略。风险规避是消除风险源或退出项目；风险转移是將风险转移给第三方；风险接受是承认风险并制定应对计划。

9.以下哪项不是项目采购管理的过程（）

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.管理项目干系人

答案：D

解析：项目采购管理的过程包括规划采购管理、实施采购和控制采购。管理项目干系人属于项目干系人管理范畴。

10.以下哪项不是项目沟通管理的主要活动（）

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.监督沟通

D.规划项目范围

答案：D

解析：项目沟通管理的主要活动包括规划沟通管理、管理沟通和监督沟通。规划项目范围属于项目范围管理范畴。

11.项目章程的主要发起人通常是（）

A.项目经理

B.项目客户

C.组织高层管理者

D.项目团队成员

答案：C

解析：项目章程是正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件。通常由组织高层管理者或项目发起人签发，因为他们对组织的战略目标和资源有最终决策权。项目经理是项目章程的接收者和执行者，项目客户是项目的最终用户或受益者，项目团队成员是执行项目工作的人员。

12.工作分解结构（WBS）的最低层次被称为（）

A.项目可交付成果

B.工作包

C.控制账户

D.项目组件

答案：B

解析：工作分解结构（WBS）是将项目可交付成果和项目工作分解成更小、更易于管理的部分的层级结构。WBS的最低层次被称为工作包，它是可以分配给单个团队成员或团队进行管理的基本工作单元。项目可交付成果是项目要产出的成果，控制账户是WBS中用于监控和控制成本的最高层次，项目组件是项目的一部分。

13.项目范围蔓延的主要后果是