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2025国考厦门粮储局无领导小组讨论(储备规模决策、灾备物资调配)实战案例
一、储备规模决策(3题,每题10分,共30分)
题目1:
厦门粮储局近期接到上级通知,要求结合当前国内外粮食市场形势及本地储备粮实际,制定2025-2027年厦门地区粮食储备规模调整方案。当前,厦门储备粮主要分为应急储备和战略储备两大类,现有规模为120万吨,但受极端天气、人口增长及国际粮价波动影响,储备效率与应急保障能力面临挑战。小组成员需在1小时内讨论,提出具体的储备规模调整建议,并说明理由。
题目2:
假设厦门市政府计划将部分储备粮转化为“乡村振兴专项储备粮”,用于支持农村地区产业发展。小组成员需讨论:
1.该政策对厦门现有储备体系可能产生哪些影响?
2.如何平衡粮食安全与乡村振兴的关系?
3.制定配套措施,确保政策落地效果。
题目3:
近期,受东南亚干旱及全球供应链紧张影响,厦门粮储局需优化储备粮品种结构。小组成员需讨论:
1.厦门地区应优先增加哪些品种的储备?(如:大米、小麦、食用油等)
2.如何通过多元化采购降低储备风险?
3.如何与周边省份建立联动机制,共享储备资源?
二、灾备物资调配(3题,每题10分,共30分)
题目4:
厦门地区近期遭遇台风“梅花”袭击,部分储备仓库受损,急需调配应急物资支援受灾地区。小组成员需在30分钟内制定物资调配方案,包括:
1.确定优先调配的物资种类及数量。
2.明确调配路线及运输方式。
3.提出保障物资及时送达的措施。
题目5:
假设厦门某区发生洪涝灾害,灾情持续3天,当地医疗系统面临物资短缺。小组成员需讨论:
1.厦门粮储局应如何与医疗部门协作,确保药品、医疗设备等物资优先供应?
2.如何建立动态监测机制,及时补充调配物资?
3.制定应急预案,避免次生灾害中的物资浪费。
题目6:
为提升灾备物资调配效率,小组成员需讨论:
1.如何利用信息化手段优化物资库存管理?
2.建立跨部门协调机制,实现物资共享。
3.设计物资调配的绩效考核标准。
三、综合分析(2题,每题15分,共30分)
题目7:
厦门粮储局近年来面临储备粮“陈化”问题,部分储备粮超过保质期,亟需轮换更新。小组成员需讨论:
1.如何制定科学的轮换计划,降低陈化风险?
2.结合市场行情,探索储备粮“以旧换新”的可行性方案。
3.提出减少储备粮损耗的措施。
题目8:
假设厦门市政府计划引入社会资本参与粮食储备业务,小组成员需讨论:
1.该模式可能带来的机遇与挑战?
2.如何确保储备粮的公益性与市场化的平衡?
3.制定监管机制,防止储备粮被挪用或投机。
答案及解析
一、储备规模决策
题目1答案:
1.调整建议:将储备规模调整为150万吨,其中应急储备60万吨,战略储备90万吨。
-理由:厦门人口年增长率约1.2%,未来5年需增加储备以应对需求增长;国际粮价波动加剧,战略储备需增强抗风险能力。
2.具体措施:
-优先增加优质大米(本地消费占比高)、食用油(进口依赖度大)储备;
-建立动态监测机制,每月评估储备粮质量,确保食用安全。
题目2答案:
1.潜在影响:储备粮流动性降低,但可带动农村产业升级。
2.平衡策略:
-将“乡村振兴专项储备粮”与应急储备合并管理,确保双重用途;
-对农村合作社提供低息贷款,鼓励使用储备粮发展种养业。
3.配套措施:
-建立专项补贴制度,对采购储备粮的合作社给予税收减免;
-设立“储备粮转化试点区”,探索可持续模式。
题目3答案:
1.优先品种:大米(本地消费需求大)、大豆(饲料原料)、食用油(进口依赖高)。
2.多元化采购:与东北、湖北等主产区建立长期合作,分散采购风险;
3.联动机制:与福建省粮储局及粤赣浙三省建立信息共享平台,实现跨区域调配。
二、灾备物资调配
题目4答案:
1.优先物资:大米、食用油、饮用水、医疗包、临时住所材料。
2.调配路线:优先空运受灾严重区域,陆运次之;
3.保障措施:
-与物流公司签订应急运输协议;
-设立临时仓库,专人管理物资分发。
题目5答案:
1.协作机制:
-与卫健委建立物资需求清单共享系统;
-设立“绿色通道”,优先调配医疗物资。
2.动态监测:
-每日统计物资消耗量,及时补充;
-评估灾情变化,动态调整配送方案。
3.应急预案:
-禁止物资囤积,对违规行为追责;
-设立“物资调剂中心”,统筹调配闲置资源。
题目6答案:
1.信息化手段:
-开发“灾备物资管理系统”,实时监控库存;
-利用区块链技术确保数据透明。
2.跨部门协调:
-建立由粮储局、应急管理局、卫健委组成的联席会议制度;
-定期联合演练,提升协同效率。
3.绩
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