能源公司研发团队管理规章.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

能源公司研发团队管理规章

一、总则

1.目的

为加强能源公司研发团队的管理,提高研发效率和创新能力,推动公司技术进步和业务发展,依据公司整体战略和发展需求,特制定本规章。

2.指导思想

本规章以公司“创新驱动、绿色发展、合作共赢”的企业文化为指引,秉持“以客户需求为导向,以技术创新为核心”的经营理念,鼓励团队成员积极探索、勇于创新,实现个人成长与公司发展的有机结合。

二、适用范围

本规章适用于能源公司研发团队全体成员,包括研发部门各级管理人员、技术研发人员、实验人员等。

三、组织架构与职责分工

1.研发团队组织架构

研发团队采用扁平化管理模式,设立研发总监、项目经理、研发工程师、实验

文档评论(0)

经典文库 + 关注
实名认证
服务提供商

人力资源管理师持证人

专注于各类文档、文案、文稿的写作、修改、润色和各领域PPT文档的制作,收集有海量各类规范类文件。欢迎咨询!

领域认证该用户于2025年05月14日上传了人力资源管理师

1亿VIP精品文档

相关文档