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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》
2025年人力资源年度个人总结范文
随着新年的钟声敲响，我们的人事工作也已圆满落幕：我们正在
不断壮大，日益成熟，稳步迈向辉煌。这些成就源于董事长的英明指
导，以及每位员工的辛勤付出。数月来，尽管微不足道，但我相信我
的工作也发挥了应有的作用。在公司领导的引导和同事的支持下，人
事部的工作已取得初步成效。以下是对入职以来工作情况的总结，并
提出近期工作的一些思考，敬请领导审阅。
1.人力资源管理：
-制度建设：已草拟公司人事管理制度，并确保其有效执行。
-员工招聘与离职：制定了《用工制度》，规范了员工招聘和
辞退流程，完善了离职手续。
-考勤考核：建立了《员工考勤制度》和《考核制度》，完成
了员工考勤统计和年度考核。
2.薪资福利：
-熟练掌握了工资计算和发放流程，确保每月工资按时发放至
员工账户。
-实施薪酬保密制度，有效避免了薪资相关的纠纷。
3.人力资源文档管理：
-编制了各种员工名册和岗位设置一览表，建立了完善的员工
档案系统。
-建立了员工培训和奖惩档案，以备后续参考。
4.劳动合同管理：
第1页共10页
穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》
-制定了劳动合同相关制度和合同文本，已获得审批并完成签
订。
5.招聘工作：
-根据公司需求制定招聘计划，成功招聘了生产、技术、管理
人员，满足了公司发展需要。
6.社会保险：
-负责处理员工工伤保险事务，以及代扣和处理养老保险相关
事宜。
7.员工培训：
-安排了管理层参与的各类培训，并做好培训记录。
-开展了员工岗位培训，组织新员工培训及考试，提升了员工
技能。
以上为近期工作总结，未来我将继续努力，提升人事管理效率，
为公司发展贡献力量。
2024年人力资源年度个人总结范文（二）
一、____年人力资源工作总结
____年，公司在深化人力资源基础性工作的同时，着力于定岗定
员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化及制度建设的全面加
强。公司不断拓宽人力资源视野，紧跟行业发展趋势，吸收国内外先
进管理思想和理念，持续推动人力资源管理改革与创新。
二、人力资源概况
三、岗位分析与定岗定员工作的实施
第2页共10页
勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
为支持公司经营业绩与员工绩效考核，加强人工成本控制，公司
遵循精干、高效的原则，结合各属公司主营业务特点，进行了定岗定
员工作。具体措施如下：
（一）针对各类管理中心和服务区，明确岗位设置与人员配置，
旨在为新服务区建设提供标准化管理模板。
（二）广东新粤根据公路工程交通安全设施、通信、供电、监
控、收费等业务量及合同工程总额、里程、工期等因素，对现有组织
架构、岗位和人员进行优化调整，确保人员数量和成本的有效控
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