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2025年高级会计师考试《企业战略与风险管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业在进行战略选择时，需要考虑的主要因素不包括（）

A.企业资源与能力

B.外部环境分析

C.企业文化

D.管理者个人偏好

答案：D

解析：企业在进行战略选择时，需要全面考虑内外部因素，包括企业自身的资源与能力、外部环境分析如PEST分析、行业分析等，以及企业文化对战略实施的影响。管理者的个人偏好虽然可能对决策产生一定影响，但不应是主要考虑因素，战略选择应基于客观分析和科学决策。

2.企业在进行风险管理时，风险识别的主要方法不包括（）

A.流程分析

B.案例研究

C.风险矩阵

D.德尔菲法

答案：C

解析：风险识别是风险管理流程的第一步，主要方法包括流程分析、案例研究、专家调查法（如德尔菲法）、头脑风暴法等。风险矩阵是用于风险评价和排序的工具，不是风险识别的方法。

3.企业在进行战略实施时，最常见的协调机制是（）

A.激励机制

B.控制机制

C.协调机制

D.监督机制

答案：C

解析：战略实施过程中，由于涉及多个部门和环节，需要有效的协调机制来确保各部分协同运作。常见的协调机制包括建立跨部门团队、明确沟通渠道、制定统一的工作计划等。激励机制、控制机制和监督机制虽然也是重要的管理工具，但协调机制是最直接针对战略实施中协调需求的方法。

4.企业在进行竞争对手分析时，主要关注的信息不包括（）

A.竞争对手的市场份额

B.竞争对手的财务状况

C.竞争对手的营销策略

D.竞争对手的员工满意度

答案：D

解析：竞争对手分析主要关注与市场竞争直接相关的信息，包括竞争对手的市场份额、财务状况、产品服务、营销策略、研发投入等。竞争对手的员工满意度虽然可能间接影响其经营表现，但通常不是竞争分析的核心关注点。

5.企业在进行战略控制时，最常见的控制方法不包括（）

A.预算控制

B.绩效考核

C.质量控制

D.变动控制

答案：D

解析：战略控制常用的方法包括预算控制（财务控制）、绩效考核（运营控制）、质量控制等。变动控制不是战略控制的标准方法，战略控制更侧重于偏差的识别和纠正，而非对变化的直接控制。

6.企业在进行风险管理时，风险评估的主要内容不包括（）

A.风险发生的可能性

B.风险发生的频率

C.风险造成的损失程度

D.风险应对措施

答案：D

解析：风险评估主要评估风险本身的特征，包括风险发生的可能性（概率）和风险造成的损失程度（影响）。风险发生的频率也是评估可能性的一部分。风险应对措施是风险应对阶段的内容，不属于风险评估本身。

7.企业在进行战略制定时，首先要进行的工作是（）

A.设定战略目标

B.分析内外部环境

C.选择战略方向

D.制定战略计划

答案：B

解析：战略制定是一个系统过程，通常遵循分析选择制定实施控制的逻辑。首先需要进行的是分析内外部环境，包括进行SWOT分析等，了解企业的优势、劣势、机会和威胁。在此基础上才能设定战略目标、选择战略方向和制定具体的战略计划。

8.企业在进行风险管理时，风险应对策略不包括（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.风险放大

答案：D

解析：标准的风险应对策略包括风险规避（停止相关活动）、风险转移（外包或保险）、风险自留（接受风险）和风险减轻（采取措施降低风险）。风险放大不是标准的风险应对策略，反而通常是企业需要避免的情况。

9.企业在进行战略实施时，最常见的组织结构调整方式是（）

A.扁平化结构

B.矩阵结构

C.事业部制

D.网络结构

答案：C

解析：不同战略需要不同的组织结构支持。对于多元化或市场扩张战略，事业部制（M型结构）是一种常见的调整方式，可以增强战略实施的控制力和灵活性。扁平化结构、矩阵结构和网络结构虽然也是可能的调整方式，但事业部制与战略实施的关系更为直接和普遍。

10.企业在进行战略控制时，最常见的控制标准是（）

A.财务指标

B.非财务指标

C.行业标准

D.法律标准

答案：A

解析：战略控制通常采用财务和非财务指标相结合的方式，但财务指标是最常见的控制标准，因为战略目标的实现往往最终体现为财务绩效的提升。非财务指标（如市场份额、客户满意度）也很重要，但财务指标的应用更为广泛和直接。

11.企业在制定总体战略时，主要关注的是（）

A.如何提升某个具体产品的市场份额

B.如何优化内部业务流程效率

C.企业在行业中的竞争地位和未来发展方向

D.如何降低某个部门的运营成本

答案：C

解析：总体战略（公司层战略）是企业最高层次的战略，主要关注企业整体在市场中的定位、发展方向以及如何获取竞争