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2025年物流管理师职业资格考试《供应链规划与管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.供应链规划的核心目标是（）

A.降低库存成本

B.提高客户满意度

C.增加生产线效率

D.减少运输距离

答案：B

解析：供应链规划的核心目标是确保产品和服务能够在正确的时间、正确的地点、以正确的数量和质量交付给客户，从而提高客户满意度。虽然降低库存成本、增加生产线效率和减少运输距离都是供应链管理的重要目标，但它们都是实现提高客户满意度的手段，而非最终目的。

2.在供应链风险管理中，以下哪项属于一级风险（）

A.自然灾害导致港口关闭

B.供应商突然提高原材料价格

C.客户需求预测错误

D.仓库管理系统故障

答案：A

解析：一级风险是指直接影响到供应链运营的突发性事件，如自然灾害、恐怖袭击等。自然灾害导致港口关闭属于典型的外部突发事件，直接中断了供应链的正常运作，因此属于一级风险。供应商提高原材料价格、客户需求预测错误和仓库管理系统故障虽然也会对供应链造成影响，但它们属于二级或三级风险，可以通过内部管理和控制来缓解。

3.供应链协同的目的是什么（）

A.提高各环节的独立性

B.增加供应链的整体效率

C.减少各环节之间的沟通

D.降低库存水平

答案：B

解析：供应链协同的目的是通过加强供应链各环节之间的合作与信息共享，提高供应链的整体效率和响应速度。协同可以减少牛鞭效应、降低库存水平、提高客户满意度，从而提升供应链的整体竞争力。提高各环节的独立性、减少沟通和降低库存水平虽然可能是协同带来的某些结果，但它们并不是协同的主要目的。

4.以下哪种方法不属于定量需求预测（）

A.时间序列分析

B.回归分析

C.德尔菲法

D.指数平滑法

答案：C

解析：定量需求预测方法主要依赖于历史数据和分析模型来预测未来的需求，包括时间序列分析、回归分析和指数平滑法等。德尔菲法是一种定性预测方法，通过专家的主观判断和意见反馈来预测未来的趋势，不依赖于历史数据。因此，德尔菲法不属于定量需求预测方法。

5.供应链设计的关键考虑因素是什么（）

A.成本和效率

B.技术和人员

C.法律和法规

D.以上所有

答案：D

解析：供应链设计是一个复杂的过程，需要综合考虑多个因素。成本和效率是供应链设计的主要目标之一，技术和人员是实现这些目标的手段，而法律和法规则是供应链运营必须遵守的规则和限制。因此，供应链设计的关键考虑因素包括成本和效率、技术和人员、法律和法规等多个方面。

6.以下哪项不属于供应链绩效指标（）

A.准时交货率

B.库存周转率

C.产品质量

D.员工满意度

答案：D

解析：供应链绩效指标主要用于衡量供应链的运作效率和效果，包括准时交货率、库存周转率、产品质量等。员工满意度虽然对企业整体绩效有重要影响，但通常不被视为供应链绩效指标。供应链绩效指标主要关注供应链的运作效率和效果，而不是企业内部的管理和人力资源问题。

7.在供应链中，以下哪种模式属于推式供应链（）

A.按订单生产

B.按库存生产

C.按需求生产

D.按预测生产

答案：D

解析：推式供应链是指根据市场预测来生产产品，并将产品推送到供应链中，直到客户需求出现。按预测生产是推式供应链的典型特征，而按订单生产、按库存生产和按需求生产都属于拉式供应链的范畴。拉式供应链是根据客户订单来生产产品，更加灵活和响应速度更快。

8.供应链可持续发展的目标是什么（）

A.提高经济效益

B.减少环境污染

C.提高社会效益

D.以上所有

答案：D

解析：供应链可持续发展是一个综合性的概念，旨在实现经济效益、社会效益和环境效益的协调统一。提高经济效益是供应链运营的基本目标之一，减少环境污染和提高社会效益则是供应链可持续发展的重要方面。因此，供应链可持续发展的目标是提高经济效益、减少环境污染和提高社会效益，实现可持续发展。

9.以下哪种方法不属于供应商选择的标准（）

A.成本

B.交货能力

C.产品质量

D.管理水平

答案：D

解析：供应商选择的标准主要包括成本、交货能力、产品质量、技术能力、服务能力等。管理水平虽然也是评估供应商的重要方面，但通常不被视为供应商选择的主要标准。供应商选择主要关注供应商提供产品或服务的质量、成本、交货能力等方面，而管理水平则更多地体现在供应商的内部运营和治理结构上。

10.供应链中断管理的目的是什么（）

A.预防中断的发生

B.减少中断的影响

C.快速恢复供应链运作

D.以上所有

答案：D

解析：供应链中断管理是一个综合性的过程，旨在预防中断的发生、减少中断的影响和快速恢复供应链运作。预防中断的发生是通过加强