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2025年渝中遴选面试练习题解析及答案

第一题：渝中区作为重庆“母城”，近年来持续推进“山城步道”二期工程建设，将历史文化街区、传统风貌区与现代城市功能有机串联。有人认为这是城市更新的创新实践，也有人质疑投入大、周期长，可能影响居民日常出行。请结合渝中区实际，谈谈你对这一现象的看法。

解析思路：本题属于综合分析类政策理解题，核心是考察考生对城市更新政策的辩证思维能力，需结合渝中区“母城”定位、历史文化资源禀赋、当前发展痛点等实际背景展开分析。答题需体现“肯定意义—回应质疑—优化建议”的逻辑链条，避免片面强调某一方面。

参考答案：渝中区推进“山城步道”二期工程，是立足“母城”文化传承与现代城市功能提升的重要探索，需要辩证看待其价值与挑战。

从积极意义看，一是文化传承的“活载体”。渝中区作为重庆开埠文化、抗战文化、巴渝文化的核心承载区，山城步道串联起通远门、山城巷等20余处历史文化节点，通过修缮老建筑、恢复传统街巷肌理，让“爬坡上坎”的山城记忆可触可感，避免了“拆真建假”的同质化改造，为城市留下了“有温度的文化基因”。二是民生改善的“新场景”。步道沿线配套增设了社区食堂、邻里驿站、微型公园等便民设施，例如山城巷片区改造后新增3处养老服务点，解决了周边200余户老人“吃饭难、活动难”问题，实现了“文化保护”与“民生提质”的双赢。三是城市经济的“微引擎”。步道通过植入文创工作室、非遗体验馆、网红打卡点等业态，2024年一期工程周边商铺租金平均上涨30%，带动就业1200余人，形成了“小尺度、慢生活、高价值”的消费新场景，符合渝中区“寸土寸金”区域发展高效经济的需求。

但质疑声也反映了现实痛点：一方面，工程涉及管线迁改、居民搬迁、文物保护等多重协调，二期工程需投入约8.5亿元，资金压力较大；另一方面，施工周期长达2年，部分路段实行半封闭管理，确实给沿线3个社区约5000户居民的日常出行带来不便，曾出现居民因施工噪音、道路拥堵到街道反映情况的案例。

对此，建议从三方面优化：一是建立“多元投入”机制。争取市级历史文化保护专项补助，引入社会资本通过“文化租赁”“业态分成”模式参与，例如与文旅企业合作开发“步道IP”周边产品，将部分收益反哺建设；二是强化“民生兜底”措施。施工前通过“院坝会”“线上问卷”收集居民需求，调整施工时段（如避开早晚高峰），对行动不便的老人提供“临时便民通道+志愿者接送”服务，2024年一期工程已通过此类措施将投诉率降低60%；三是做好“预期管理”。通过“步道建设进度直播”“改造前后对比展”等方式公开信息，在社区设置“工程体验日”，让居民参与文物修缮、景观设计等环节，变“被动接受”为“主动参与”，例如七星岗街道试点的“居民设计团”已采纳群众建议17条，有效提升了认同感。

第二题：渝中区某街道拟对辖区内12个建成于2000年前的老旧小区实施改造，重点涉及加装电梯、管网改造、环境整治三大工程。领导让你负责前期民意征集工作，要求“全覆盖、真反馈、可落地”，你会如何开展？

解析思路：本题为组织协调类题目，考察考生对基层调研工作的实操能力。需紧扣“老旧小区改造”的特殊性（居民需求差异大、利益诉求复杂），突出“如何确保征集真实有效”这一核心，重点设计“分层分类”的征集方式，避免“一刀切”式走访。

参考答案：老旧小区改造民意征集需兼顾普遍性与特殊性，我将从“准备—实施—总结”三阶段推进，重点解决“谁来征、怎么征、如何用”的问题。

第一阶段：精准准备，明确“征集清单”。一是组建“多元团队”。联合社区工作者、物业人员、党员代表、人大代表（覆盖7个社区），按“1名社区工作者+1名党员+1名志愿者”模式成立12个工作组，每组对应1个小区；二是制定“分类问卷”。针对不同群体设计差异化问题：对60岁以上老人重点问“是否需要电梯、对施工时间的建议”；对租户问“管网改造是否影响居住”；对一楼住户问“电梯加装的采光、噪音担忧”；三是梳理“基础台账”。提前调取小区房屋产权分布（公房占比35%、私房65%）、人口结构（60岁以上占42%）、历史问题（如某小区曾因化粪池堵塞集体投诉）等数据，为精准沟通打基础。

第二阶段：灵活实施，确保“真实反馈”。一是“线上+线下”全覆盖。线下开展“三轮走访”：第一轮“敲门行动”（早7-8点、晚6-9点），针对上班族；第二轮“院坝座谈”（周末上午9-11点），组织20-30人/场，邀请街道城建科现场解答政策（如电梯补贴标准）；第三轮“重点攻坚”，对前期未参与的10%住户（多为独居老人、流动人口），联合片警、楼长上门，用方言、本地案例讲解改造好处。线上通过“社区微信群+渝快办小程序”发放电子问卷，设置“匿名提交”功能（避免部分居民因邻里关系不敢说实话），对填写问卷的居民赠送小礼品（如便民