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油田企业人力资源管理与开发研究

油田企业在发展的过程中积累了很多宝贵经验，在人力资源的管理和开发方面已经初有成效。但是因为在人力资源管理工作之中缺乏创新性和积极性，所以油田企业的人才数量和质量并没有出现突破性的变化。

1油田企业人力资源管理与开发

1.1油田企业人力资源管理和开发的含义

企业的人力资源部门的工作核心就是对于人才的投资、培训、激励、管理以及沟通，以此来提升人员的工作热情，提升企业的经营效率。人力资源管理工作是对于企业内部的人力资源有效的开发和利用，进而为广大员工营造出和谐健康的工作氛围。人力资源开发指的是人才的吸引、培训等一系列工作，提升人力资源的生产力，挖掘人力资源的潜力。