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乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》
2025年奶牛场管理人员工作制度
一、继续发扬优良传统,艰苦奋斗,勤俭节约,爱场如家的精
神,要在工作上兢兢业业,生活上吃苦耐劳,做到老老实实地做人,
踏踏实实地办事,为企业出谋划策,多做
贡献。
二、严格遵守场内规章制度,履行请消假制度,若在晚间值班有
特殊情况自行委托其他管理人员代替值班,要保证各项工作正常运
行。
三、每日按时上下班,在上班时间内除正常工作和学习外,一般
不参与其它娱乐活动,要经常不断地到各个岗位上检查,指导工作。
要抓环节上的重点工作,找原因,多分析,发现突发问题要处理急时
果断。
四、积极____和参与场内各项会议和学习活动,经常不断地与职
工谈心,争求职工的合理化意见和建议,做好职工的政治思想工作,
要提高广大职工的政治思想水平和业务水平。
五、每周召开两次干部会议,研究和解决生产中存在的问题,每
月____两次场内检查活动,主要检查各项制度的落实和职工任务完成
情况好坏,也是对管理管理人员的工作考核。
奶牛场年月日
奶牛场人员管理制度
(一)门卫管理制度
1、严禁闲杂人员入场,公物出场要有手续,出入车辆必须检查,
未经养殖场负责人批准或陪同,谢绝一切对外参观。
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去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
2、严禁非工作人员在门房逗留、聊天,严禁其它家禽、家畜等动
物进入场区。
3、搞好门口的内外卫生及防疫消毒工作。非生产车辆严禁进入场
区,确需进入的必须严格消毒。
4、认真负责,坚守岗位,不迟到早退,要不定时察看责任区全部
财产,因工作不负责任,丢失损坏财物,照价赔偿,损失重大的,解
除劳动合同。
(二)职工管理守则
1、严格遵守奶牛场内部各项规章制度,坚守岗位,尽责尽职,积
极完成本职工作。
2、服从领导,听从指挥,严格执行作息时间,做好出勤登记。
3、认真执行生产技术操作规程,做好交接班手续。
4、上班时间必须穿工作服,严禁喧哗打闹,不擅离职守。
5、严禁在养殖区吸烟及明火作业,安全文明生产,爱护牛只,爱
护公物。
6、遵纪守法,艰苦奋斗,增收节支,努力提高经济效益。
7、树立____主义观念,积极为奶牛场的发展和振兴献计献策。
2024年奶牛场管理人员工作制度(二)
一、引言
奶牛场是一个高度组织化和专业化的农业生产单位,为了实现奶
牛养殖的高效、可持续发展,建立科学合理的管理制度尤为重要。本
文旨在对2024年奶牛场管理人员工作制度进行规范和细化,以提高管
理人员的工作效率和工作质量。
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博观而约取,厚积而薄发。——苏轼
二、管理人员招聘与培训
1.扩大招聘渠道:通过多样化的招聘渠道,如招聘网站、校园招
聘、内部推荐等,吸引优秀的管理人员加入奶牛场。
2.培训体系建设:建立系统完善的培训体系,包括新员工培训、
岗位技能培训、业务知识培训等。通过内外部培训、专业技能认证等
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