现场咨询师薪资方案范本.docxVIP

第1篇

一、方案概述

本薪资方案旨在为现场咨询师提供具有竞争力的薪酬待遇，以吸引和保留优秀人才，同时确保公司的成本控制和业务发展。本方案将结合岗位性质、工作内容、业绩表现等因素，制定合理的薪资结构。

二、薪资结构

现场咨询师的薪资结构主要包括以下几部分：

1.基本工资

2.绩效奖金

3.补贴福利

4.绩效考核

三、具体内容

1.基本工资

基本工资是现场咨询师的基本收入保障，根据地区、行业、岗位等级等因素确定。具体如下：

|岗位等级|基本工资（月薪）|

|--------|----------------|

|一级咨询师|8000-10000元|

|二级咨询师|6000-8000元|

|三级咨询师|4000-6000元|

2.绩效奖金

绩效奖金是根据咨询师的工作业绩和公司整体业绩情况来确定的，分为月度绩效奖金和年度绩效奖金。

（1）月度绩效奖金

月度绩效奖金根据咨询师当月业绩完成情况计算，具体如下：

|业绩完成比例|月度绩效奖金（月薪）|

|------------|------------------|

|100%以上|1000元|

|90%-100%|500元|

|80%-90%|300元|

|70%-80%|200元|

|60%-70%|100元|

|60%以下|无|

（2）年度绩效奖金

年度绩效奖金根据咨询师年度业绩完成情况以及公司年度业绩目标达成情况来确定，具体如下：

|年度业绩完成比例|年度绩效奖金（月薪）|

|----------------|------------------|

|100%以上|1个月工资|

|90%-100%|0.5个月工资|

|80%-90%|0.3个月工资|

|70%-80%|0.2个月工资|

|60%-70%|0.1个月工资|

|60%以下|无|

3.补贴福利

（1）住房补贴

根据地区和咨询师实际租房情况，提供一定的住房补贴，具体如下：

|岗位等级|住房补贴（月薪）|

|--------|----------------|

|一级咨询师|1000元|

|二级咨询师|800元|

|三级咨询师|600元|

（2）交通补贴

提供一定的交通补贴，具体如下：

|岗位等级|交通补贴（月薪）|

|--------|----------------|

|一级咨询师|500元|

|二级咨询师|400元|

|三级咨询师|300元|

（3）餐补

提供一定的餐补，具体如下：

|岗位等级|餐补（月薪）|

|--------|------------|

|一级咨询师|200元|

|二级咨询师|150元|

|三级咨询师|100元|

4.绩效考核

（1）考核周期

考核周期为一个月和一年，分别对应月度绩效奖金和年度绩效奖金。

（2）考核指标

考核指标主要包括业绩指标、服务指标、团队协作指标等，具体如下：

|考核指标|考核权重|

|--------|--------|

|业绩指标|60%|

|服务指标|20%|

|团队协作指标|20%|

（3）考核方法

采用360度考核法，由咨询师本人、直接上级、同事、客户等多方参与评价。

四、薪资调整

（1）晋升调整

咨询师在晋升时，基本工资将按照晋升后的岗位等级进行调整。

（2）绩效调整

根据咨询师年度绩效考核结果，对基本工资进行调整。

五、结语

本薪资方案旨在为现场咨询师提供具有竞争力的薪酬待遇，以激励咨询师不断提升自身能力，为公司创造更多价值。同时，公司将根据市场行情和公司发展情况，对薪资方案进行适时调整，以确保方案的合理性和有效性。

第2篇

一、引言

随着我国经济的快速发展，现场咨询行业日益繁荣，