2025年劳动力计划 .pdfVIP

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

劳动力计划

一、劳动力选择

劳动力素质的优化。即打破原有的劳动组织结构，选用素质较高

的劳动者，并通过培训不断提高劳动者的综合素质。劳动力数量的优

化。即根据本工程规模和施工技术特性，按比例配备一定数量的劳动

力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得劳动力得以充分利用。劳

动力组织形式的优化。即建立适应项目施工特点的、精干的、高效的

劳动组织形式。

一、人员素质

为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，我公司将选

用具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有

类似工程施工经验的一线操作工人通过优化组合，形成一支素质过

硬、能征善战的队伍。施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、

安全技术等培训，组织技术交底，签订劳务合同。考核合格后上岗挂

牌施工。

二、人员数量

根据本工程的工程规模、施工技术特性及工期要求，按比例配备

一定数量的施工管理人员及劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，

使现有劳动力得以充分利用。

三、人员组织形式

本工程的施工劳动力按以下三类进行组织。

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

1、特殊工种类：主要包括电工、电焊工、机械操作、机械维修等工

种，这类工种均须经上级有关部门培训、考核合格后、持证上岗。

2、技术工种类：这类工种主要有钢筋工、混凝土工、水暖工等，公

司将派经培训合格持相应岗位证件，并有丰富类似工程施工经验的人

员进场。

3、普工类：这类工种是在我公司长期施工的合同制工人，且具有一

定的技术、质量、安全、文明施工等素质，在需要时适当招用一定的

民工。

四、劳动力计划表

单位：人

工种、级按工程施工阶段投入劳动力情况

别前期阶段桩基阶段竣工收尾

钢筋工-82

电焊工382

起重工14-

桩工-12-

机长-3-

水电工482

混凝土工-22

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

力工584

合计135312

二、劳动力保证措施

一、劳动力组织保证措施

1、充分发挥我公司在以往工程的