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君子忧道不忧贫。——孔丘

2025年图书室工作计划范文

2025年图书室工作计划

一、工作目标

1.提高图书室的服务质量，为读者提供更加便利、高效的图

书借阅和咨询服务；

2.提升图书室的藏书水平，更新更多优质图书及教育资源；

3.加强图书室的宣传推广，扩大读者群体；

4.提高图书室的管理水平，打造良好的工作氛围和团队精

神。

二、具体计划

1.提高服务质量

（1）增加图书馆藏书种类和数量，更新更多的优质图书和教

育资源，满足读者的需求。

（2）改善图书馆设施和硬件设备，提升读者的阅读体验。

（3）加强读者服务，提供个性化的咨询和借阅建议，帮助读

者更好地利用图书馆资源。

（4）开展阅读推广活动，举办各类读书分享会、讲座等，提

高读者的阅读兴趣和能力。

2.提升图书馆藏书水平

（1）建立图书选择机制，根据读者需求和热点话题选购图

书。

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去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

（2）与出版社、书店合作，争取更多图书捐赠和优惠购书机

会。

（3）进行图书馆藏书整理和清理，剔除陈旧、损坏的图书，

保持馆藏的新鲜和完整。

3.加强宣传推广

（1）制作宣传栏和海报，在校园各处宣传图书馆活动和服

务。

（2）开展线上宣传推广，通过学校官方网站、微博、微信公

众号等渠道，发布有关图书馆的新闻和活动信息。

（3）与教师合作，开展课堂宣传教育活动，提高学生对图书

馆的认识和利用率。

4.提高管理水平

（1）制定图书借还规定，规范读者的借阅行为。

（2）加强图书馆员工的培训，提升其服务水平和专业能力。

（3）建立图书馆管理系统，提高借阅效率和数据统计能力。

（4）加强与其他图书馆的交流合作，借鉴他们的管理经验，

提升图书馆的管理水平。

（5）组织定期的员工沟通会议，促进团队合作和互相学习。

三、实施措施

1.建立图书馆工作小组，明确分工和责任，每月开展一次工

作会议，及时总结和反馈工作进展。

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百学须先立志。——朱熹

2.制定详细的时间表和计划，按照计划进行工作，确保各项

任务按时完成。

3.加强与其他相关部门的协作与合作，共同推进图书馆工作

的发展。

4.积极与读者互动，收集意见和建议，根据读者需求调整和

改进图书馆的服务和活动。

5.加强自我学习和专业知识的更新，不断提高自己的服务水

平和管理能力。

6.建立图书馆数据统计和分析机制，及时了解读者的需求和

阅读倾向，根据数据调整和优化图书馆的服务。

四、评估和反馈

1.每季度对图书馆的服务质量进行评估，收集读者的反馈意

见，分析问题和不足之处，及时采取改进措施。

2.对图书馆的藏书水平进行定期评估，根据评估结果调