精益六西格玛培训课程：提升管理与技术能力.pdfVIP

精益六西格玛培训

主讲：

【参加对象】企业中管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）

【课时】2-3天

【课程背景及效益】

精益生产是目前公认的完美的生产模式之一，其目标旨在消除浪费和提高过程的速度，它关注识别没有价值的

步骤和延迟的，而六西格玛是目前很多企业努力追求的目标，它旨在改进客户关键质量要求(CTQ)的绩效，应

用DMAIC(定义,测量,分析,改进和分析)和全面(TQM)方法论来消除变异。

精益的速度能够达到六西格玛质量水平（实验/学习的快速循环），六西格玛质量水平能够加快精益速度（较少

的意味着较少的返工时间）。因此，精益六西格玛是两种商业经营改进模式的完美结合。

【课程目标】

1、全面建立精益六西格玛的思维模式

2、系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论以及精益生产的原则

3、理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、KAIZEN、IE等

4、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目

【课程内容】

时间内容方法目的

-第一部分：精益六西格玛完美结合-

-精益六西格玛概述

-精益为何与六西格玛结合

精益生产的概念、战略及实施

六西格玛的概念、战略及实施

第二部分：精益生产

精益思维、精益原则

7大浪费

LeanSixSigmaTraining

Speaker:Gong

Jucheng

【Participants】Middleandseniormanagementandtechnicalnelofenterprises(engineers,supervisors,managersandtechnical

nelofproduction,qualityandengineeringdepartments)

【ClassDuration】2-3days

[Coursebackgroundand

benefits]

Leanproductioniscurrentlyrecognizedasoneoftheperfectproductionmodels.Itsgoalistoeliminatewasteandincreasethespeedofthe

process.Itfocusesonidentifyingstepsofnovalueandcausesofdelays,whileSixSigmaisthegoalthatmanycompaniesarecurrentlystriving

topursue.