经费风险应急预案.docxVIP

第1篇

一、前言

经费风险是指在项目实施过程中，由于各种原因导致经费使用不当、经费不足或经费浪费等问题，从而影响项目顺利进行的风险。为提高经费使用效率，降低经费风险，确保项目目标的实现，特制定本经费风险应急预案。

二、适用范围

本预案适用于我单位所有项目经费管理，包括项目启动、实施、验收等各个环节。

三、组织机构及职责

1.预案领导小组

预案领导小组负责组织、协调、监督经费风险应急预案的实施，其成员由单位主要领导、财务部门负责人、项目负责人等组成。

2.财务部门

财务部门负责制定经费管理制度，监督经费使用情况，对经费风险进行预警和评估，并提出相应的应对措施。

3.项目负责人

项目负责人负责项目经费的合理使用，确保项目经费专款专用，对经费风险进行识别、评估和报告。

4.项目组成员

项目组成员负责按照项目预算执行项目经费，严格遵守经费管理制度，对经费风险进行监控。

四、经费风险识别

1.外部风险

（1）政策风险：国家政策调整、税收政策变化等对项目经费的影响。

（2）市场风险：市场供求关系变化、物价波动等对项目经费的影响。

（3）金融风险：汇率波动、利率变化等对项目经费的影响。

2.内部风险

（1）预算编制风险：预算编制不合理、预算执行不到位等。

（2）资金筹集风险：资金筹集渠道单一、资金筹集成本高等。

（3）资金使用风险：经费使用不规范、经费浪费等。

（4）资金监管风险：经费监管不到位、经费审计不力等。

五、经费风险评估

1.评估方法

（1）定性评估：根据历史数据、专家意见、行业规范等对经费风险进行定性分析。

（2）定量评估：运用统计学、经济学等方法对经费风险进行定量分析。

2.评估指标

（1）政策风险：政策调整对项目经费的影响程度。

（2）市场风险：市场供求关系、物价波动对项目经费的影响程度。

（3）金融风险：汇率波动、利率变化对项目经费的影响程度。

（4）预算编制风险：预算编制合理性、预算执行到位程度。

（5）资金筹集风险：资金筹集渠道、资金筹集成本。

（6）资金使用风险：经费使用规范性、经费浪费程度。

（7）资金监管风险：经费监管力度、经费审计效果。

六、经费风险应对措施

1.预防措施

（1）加强政策研究，密切关注国家政策调整，及时调整项目经费预算。

（2）拓宽资金筹集渠道，降低资金筹集成本。

（3）优化预算编制，提高预算执行到位程度。

（4）加强经费使用管理，规范经费使用流程。

（5）强化经费监管，确保经费使用安全。

2.应急措施

（1）政策风险：密切关注政策调整，及时调整项目经费预算，确保项目顺利实施。

（2）市场风险：密切关注市场供求关系、物价波动，调整项目经费预算，降低市场风险。

（3）金融风险：密切关注汇率波动、利率变化，采取相应的金融工具进行风险对冲。

（4）预算编制风险：优化预算编制，提高预算执行到位程度，降低预算编制风险。

（5）资金筹集风险：拓宽资金筹集渠道，降低资金筹集成本，确保项目资金需求。

（6）资金使用风险：加强经费使用管理，规范经费使用流程，降低经费浪费。

（7）资金监管风险：强化经费监管，确保经费使用安全，提高经费审计效果。

七、经费风险应急预案的执行与监督

1.预案执行

（1）预案领导小组负责组织、协调、监督经费风险应急预案的实施。

（2）财务部门负责制定经费管理制度，监督经费使用情况，对经费风险进行预警和评估。

（3）项目负责人负责项目经费的合理使用，确保项目经费专款专用，对经费风险进行识别、评估和报告。

（4）项目组成员负责按照项目预算执行项目经费，严格遵守经费管理制度，对经费风险进行监控。

2.预案监督

（1）预案领导小组定期对经费风险应急预案的执行情况进行检查。

（2）财务部门对经费使用情况进行定期审计，确保经费使用安全。

（3）项目负责人对项目组成员进行定期考核，确保项目经费的合理使用。

八、预案的修订与完善

1.预案修订

（1）根据国家政策调整、市场变化等情况，及时修订经费风险应急预案。

（2）根据项目实施过程中出现的新情况、新问题，及时修订经费风险应急预案。

2.预案完善

（1）定期对经费风险应急预案进行评估，总结经验教训，不断完善预案。

（2）加强预案宣传培训，提高项目组成员对经费风险的认识和应对能力。

九、附则

1.本预案自发布之日起实施。

2.本预案由预案领导小组负责解释。

3.本预案如有未尽事宜，由预案领导小组根据实际情况予以补充和修订。

（注：本预案仅为示例，具体内容需根据实际情况进行调整。）

第2篇

一、引言

经费风险是指在项目实施过程中，由于各种不确定因素导致的经费使用不当、经费不足或经费浪费等问题。为了确保项目顺利进行，降低经费风险，提高经费使用效率，特制定本经费风险应急预案。

二、经费风险类型

1.经费预算不合理：项目预算编制