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2025年项目管理岗位试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共30分)
1.某科技公司启动智能医疗设备研发项目,项目经理在规划阶段发现需求文档中存在12项模糊描述。根据PMBOK指南,此时应优先开展的活动是:
A.召开需求评审会,邀请业务专家澄清
B.直接标记为风险并录入风险登记册
C.要求团队基于经验补充细节
D.提交变更请求调整项目范围
2.敏捷项目中,团队使用Jira进行任务跟踪,迭代周期为2周。某次迭代中,团队承诺完成50个故事点,但仅完成35个。项目经理应首先采取的措施是:
A.增加每日站会时长至45分钟以加强沟通
B.分析未完成任务的
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