2025年临床药学质量与安全管理方案范文三篇 .pdfVIP

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

临床药学质量与安全管理方案范文三篇

【篇1】临床药学质量与安全管理方案

药剂科质量与安全管理工作包括药品质量管理和药学工作质量管理，其管理内容主要是

指对药品采供、药品调剂、药品存储等工作的全过程进行质量管理和对药学工作的各部

门、各环节进行全面质量管理。药剂科全面质量管理方案如下：(一)药剂科全面质量管

理组织及任务

1、全面质量管理小组的组成：在院质管小组的领导下，成立部（科）质管小组。组

长由科主任担任，副主任担任副组长，各室组质量管理员任组员。

2、质管小组的主要任务是：定期(每月一次)检查、考核全科药品质量、工作质量和

管理情况，及时分析、处理存在的闻题，督促全科质控标准的落实；定期(每月一次)下

临床各科室了解医护人员及病人对药剂工作意见，介绍新药，收集有关不良反应的情

况，不断提高药剂工作质量，确保临床用药安全有效。

药品质检小组的主要任务是：定期(每月一次)检查调剂室和药库毒、麻、精神、贵

重等特殊药品管理情况，有无“三无”药品，有无假、劣、过期失效和变质药品；定期

(每月一次)检查临床科室抢救和备用药品、特殊药品的质量和管理情况。(二)全面质量

管理考核指标(质控指标)根据《药品管理法》、《医疗机构药事管理办法》等有关文件

的规定和要求，结合本科工作实际，制定以下质量管理考核指标：1、药学工作质量考

核主要指标

1．1调剂：发药复核率100%；处方合格率≥95％(抽查100张处方)；处方出门差错

率1／

10000；饮片分包误差≤5%。

1．2药品仓库：主渠道进药，无“三无”药品、假劣药品和虫蛀、变质、过期失效

药品；常规药品满足临床需求。严格执行药品集中招标采购政策。2药学工作管理情况

考核主要指标

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

2．1特殊药品管理：麻醉药品管理“五专”(专方、专柜、专人、专册、专帐)，精

神药品做到“三专”(专方、专柜、专人)；毒性药品及贵重药品专人专柜及交接班管

理。2．2调剂管理：调剂室布局合理，药品陈列整齐有序，标志醒目，定位存放，定期

整理消耗帐物；不使用“三无”药品、假、劣药品和过期失效药品。严格执行处方制

度、发药核对制度。

2．3药品仓库：做好药品计划采购和药品在库养护工作，确保库房通风、干燥、避

光；有防盗、防鼠、防蝇、防火、防潮措施；药品陈列规范化，帐物相符，有冷藏设

备。药品采购、验收、发放、报损制度健全，单据完整。

2．4严格执行各项管理规章制度，如各室组工作制度、考勤制度、劳动纪律、差错

事故登记处理制度、仪器设备和财产管理制度、报损制度、安全卫生制度和医德医风管

理有关规定等。

(三)药学工作质量管理实施办法(质控措施)1、加强全面质量管理概念、意识教育，

加强医德医风和改革中的医院所面临的形势教育，使全体职工充分认识到全面质量管理

是等级医院管理的核心，“上等达标”是关系到整个医院发展沉浮和个人切身利益的大

事，以形成共识，全员参与。

2、组织全体职工认真学习相关法律、法规、工作制度，了解全面质量管理的实质，

熟悉、掌握工作质量管理内涵，使管理工作做到全员参与。使每个职工自觉、认真地履

行自己的职责，站好自己的岗位。做到各项工作层层有人负责，处处有人把关。3、搞

好事前控制：建立一整套切实可行、行之有效的质量管理规章制度和考核指标，把质量

管理工作制度化、规范化，使各种质量方面的问题和差错事故尽可能消灭在发生之前。

4、抓好事后控制：科质管小组和质检小组定期(每月)检查全科各室组工作质量和管

理情况考核指标完成情况，做好记录，提出处理意见，发现问题，反馈信息，采取措

施，解决问题，并定期向上级汇报。

5、质量管理与经济挂钩，按《药剂科奖惩条例》奖惩兑现。

【篇2】临床药学质量与安全管理方案

一、质量管理