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会计战略考试题型及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略层次不包括以下哪项？

A.总体战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.财务战略

2.以下哪种不属于战略分析工具？

A.SWOT分析

B.波士顿矩阵

C.平衡计分卡

D.杜邦分析

3.成本领先战略的核心是？

A.降低成本

B.差异化产品

C.集中化市场

D.多元化经营

4.企业并购的类型不包括？

A.横向并购

B.纵向并购

C.混合并购

D.反向并购

5.战略实施的主要模式不包括？

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.用户型

6.以下哪个是企业核心竞争力的特征？

A.独特性

B.普遍性

C.易模仿性

D.短期性

7.多元化战略的优点不包括？

A.分散风险

B.协同效应

C.资源共享

D.减少管理难度

8.战略控制的方法不包括？

A.预算控制

B.审计控制

C.人员控制

D.市场控制

9.企业战略联盟的形式不包括？

A.合资企业

B.相互持股投资

C.功能性协议

D.独资企业

10.以下哪种属于稳定型战略？

A.无变化战略

B.扩张战略

C.收缩战略

D.多元化战略

答案：1.D2.D3.A4.D5.D6.A7.D8.C9.D10.A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.战略管理的过程包括？

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

2.波特五力模型中的五力是？

A.现有竞争者的威胁

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商和购买者的议价能力

3.企业战略目标的特点有？

A.可接受性

B.可检验性

C.可实现性

D.挑战性

4.差异化战略的实现途径有？

A.产品差异化

B.服务差异化

C.人员差异化

D.形象差异化

5.收缩战略的方式有？

A.紧缩与集中战略

B.转向战略

C.放弃战略

D.多元化战略

6.影响企业战略的外部因素有？

A.政治环境

B.经济环境

C.技术环境

D.社会文化环境

7.企业内部资源包括？

A.有形资源

B.无形资源

C.人力资源

D.财务资源

8.战略联盟的优势有？

A.增强竞争力

B.分担风险

C.实现资源互补

D.拓展市场

9.企业战略变革的类型有？

A.技术变革

B.产品和服务变革

C.结构和体系变革

D.人员变革

10.战略评价的标准有？

A.一致性

B.可行性

C.可接受性

D.适应性

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.战略管理只关注企业的长期发展。

A.对

B.错

2.差异化战略一定能使企业获得竞争优势。

A.对

B.错

3.SWOT分析主要是分析企业的内部优势和劣势。

A.对

B.错

4.战略联盟就是企业之间的简单合并。

A.对

B.错

5.收缩战略就是企业的失败。

A.对

B.错

6.企业的核心竞争力是一成不变的。

A.对

B.错

7.成本领先战略不需要考虑产品质量。

A.对

B.错

8.战略实施过程中不需要进行调整。

A.对

B.错

9.多元化战略能降低企业所有风险。

A.对

B.错

10.战略评价是战略管理的最后一步。

A.对

B.错

答案：1.B2.B3.B4.B5.B6.B7.B8.B9.B10.A

简答题（总4题，每题5分）

1.简述成本领先战略的适用条件。

答：市场需求具有较大的价格弹性；所处行业的企业大多生产标准化产品；实现产品差异化的途径很少；多数客户以相同方式使用产品；用户购物从一个销售商改变为另一个销售商时，不会发生转换成本。

2.简述企业战略变革的时机选择。

答：提前性变革，在危机到来前进行变革；反应性变革，危机发生时变革；危机性变革，危机严重时变革。

3.简述战略联盟的类型。

答：合资企业，双方共同出资、共担风险、共享收益；相互持股投资，双方相互持有对方一定比例股份；功能性协议，就某些具体领域合作达成协议。

4.简述企业核心竞争力的判断标准。

答：有价值，能为顾客带来价值；独特性，是企业特有的；难以模仿，不易被对手模仿；不可替代，无其他资源可替代。

讨论题（总4题，每题5分）

1.讨论多元化战略对企业的利弊。

答：利：分散风险，拓展业务领域；弊：管理难度增加，资源分散。

2.分析企业如何实施成本领先战略。

答：控制采购