2025年项目经理述职报告汇总5篇 .pdfVIP

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

Ifitwerentforalonglifeandlongobsession,whowouldknowthatthesewastedyearsbutitwasashocking

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项目经理述职报告汇总5篇

项目经理述职报告篇1

自20__年4月进入公司，至今已有九个月的时间。这九

个月的时间里在公司领导以及同事的帮助以及支持下迅速的融

入到因博这个大家庭中，非常感谢因博提供给我这样一个成长的

平台，让我能在工作中不断的学习、进步，不断的修正自己的不

足。

在20__年即将来到之际回首我的20__年平升无数感慨。

作为项目经理，个人对总的工作情况还是比较满意的，项目过程

中能做到快速响应项目中的变化，能很好的理解客户描述，起到

客户以及开发人员之间搭建需求桥梁，同时个人也在不断的思考

去进一步完善项目内容以及项目管理过程的方法;作为程序员，

20__年对我而言是比较失意的一年，一来学习上自己放松了对

自己的要求，二来从客观上而言由于投入了大量的精力放在与客

户的沟通以及项目管理上也导致自己在很多时候没有办法静下

心来进行新技术的学习与研究。也许算是个人转型期间的困惑

吧，一方面希望自己能很好的完成项目管理以及开发组管理的工

作，一方面又希望自己能学习更多的软件开发方面的内容。这种

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

复杂的心态一直困扰着我，20__年这种情况也许肯定还会继

续，所以在吸取今年的教训的同时，个人也会在即将到来的一年

中更好的去安排自己的工作，不要求两方面同步前进，但也至少

能让自己能在两方面相对20__年而言能取得一定的进步。

20__年在因工作的九个月中，个人主要的工作如下：

危险化学品信息管理系统：

这是本年度所有项目中最为重要的项目，也是耗费精力最多

的项目。自5月份正式进入本项目的开发工作后，带着java组

经历过系统完全推翻的阵痛;经历过需求不断变化的郁闷;经历

过系统开发后期功能不断改变的沉闷，目前危险化学品信息管理

系统基本完成了预期要求。在等待系统试运行期间开发组还在不

断的对系统进行改造，在原有需求上新增了企业安全生产标准化

管理、企业资质在线申报、MSDS以及安全标签规范化和数据采

集、改善原有统计报表功能等方面的工作。应该说，为危险化学

品系统在20__年的应用推广打下了很好的基础。

中石化水运智能调度系统：

中石化水运智能调度系统自6月23日开始，至12月6

日项目在九江龙湾温泉初步验收为止，时间跨度五个月。作为

项目负责进度控制以及MIS功能实现的项目副经理，在这五个

月的时间内比较好的完成了与甲方沟通、项目进度安排/分配

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

等工作，完成了甲方所提出的功能需求。能比较好的针对任务的

轻重缓急进行时间安排，项目过程中软件开发组成员在时间紧任

务多的情况下很好的完成了各自的工作任务，正是软件开发组、

软件测试组、项目文档组在工作上对我的大力支持使本项目得以

顺利的完成。

__公安GIS平台：

__公安GIS平台配套MIS项目自11月22日开始到

12月