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2025年工程师执业资格考试《工程管理与实务》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.工程项目实施过程中，对项目目标、组织、资源、方法、环境等要素进行系统化管理，其核心是（）

A.技术创新

B.成本控制

C.进度管理

D.风险控制

答案：C

解析：工程项目实施的核心在于确保项目按照既定目标顺利推进，其中进度管理是关键环节。它涉及对项目时间计划的制定、执行和监控，确保各项任务按时完成。虽然技术创新、成本控制和风险控制也是项目管理的重要组成部分，但进度管理是项目成功与否的基础和保障。

2.施工单位在编制施工进度计划时，应充分考虑哪些因素（）

A.设计文件要求

B.施工现场条件

C.施工资源状况

D.以上都是

答案：D

解析：施工进度计划的编制需要综合考虑多种因素。设计文件要求明确了工程的目标和时间节点；施工现场条件包括地形、气候、地质等因素，对施工进度有直接影响；施工资源状况包括人力、材料、机械设备等，是保证进度计划实现的基础。因此，以上所有因素都应充分考虑。

3.在工程项目质量管理中，三检制是指（）

A.自检、互检、交接检

B.初检、复检、终检

C.原材料检验、过程检验、成品检验

D.内检、外检、抽检

答案：A

解析：三检制是工程项目质量管理中的一种基本制度，包括自检、互检和交接检。自检是指施工人员在施工过程中对自己的工作质量进行检查；互检是指施工人员之间相互检查工作质量；交接检是指不同工序或班组之间在交接时进行的质量检查。这种制度有助于及时发现和纠正质量问题，确保工程质量。

4.工程项目风险管理的基本流程包括哪些环节（）

A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

B.风险识别、风险分析、风险应对、风险控制

C.风险评估、风险识别、风险应对、风险监控

D.风险分析、风险识别、风险应对、风险监控

答案：A

解析：工程项目风险管理的基本流程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险识别是发现和记录可能影响项目的风险；风险评估是对识别出的风险进行定性和定量分析，确定其可能性和影响程度；风险应对是制定和实施应对风险的措施；风险监控是对风险进行持续跟踪和评估，确保应对措施有效。这一流程有助于项目团队系统地管理项目风险。

5.工程项目合同管理中，合同变更的程序一般包括（）

A.变更提出、变更审批、变更实施、变更结算

B.变更协商、变更批准、变更执行、变更验收

C.变更申请、变更评估、变更同意、变更实施

D.变更通知、变更确认、变更执行、变更审核

答案：B

解析：工程项目合同变更的程序一般包括变更协商、变更批准、变更执行和变更验收。变更协商是指合同双方就变更内容进行沟通和谈判；变更批准是指得到对方同意并签署书面文件；变更执行是指按照变更内容进行实施；变更验收是指对变更完成情况进行检查和确认。这一程序确保了合同变更的合法性和有效性。

6.工程项目进度控制的方法中，关键路径法（CPM）主要用于（）

A.确定项目总工期

B.分析影响工期的因素

C.安排施工任务

D.监控进度偏差

答案：A

解析：关键路径法（CPM）是一种用于确定项目总工期的网络计划技术。它通过分析项目各项活动之间的逻辑关系和时间依赖关系，找出决定项目总工期的关键路径，并据此制定和优化项目进度计划。虽然CPM也可以用于分析影响工期的因素、安排施工任务和监控进度偏差，但其主要用途是确定项目总工期。

7.工程项目质量管理中，质量目标的制定应遵循的原则是（）

A.科学合理、经济可行、系统协调

B.明确具体、可操作性强、全面覆盖

C.高标准、严要求、可量化

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目质量目标的制定应遵循科学合理、经济可行、系统协调、明确具体、可操作性强、全面覆盖、高标准、严要求、可量化等原则。这些原则确保了质量目标既有挑战性，又切实可行，能够指导和推动项目质量的持续改进。

8.在工程项目风险管理中，风险应对策略主要包括（）

A.风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受

B.风险预防、风险控制、风险分散、风险自留

C.风险识别、风险分析、风险应对、风险监控

D.风险评估、风险识别、风险应对、风险控制

答案：A

解析：工程项目风险管理中，风险应对策略主要包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。风险规避是指通过改变项目计划来消除风险或保护项目目标不受风险影响；风险减轻是指采取措施降低风险发生的可能性或减轻风险影响；风险转移是指将风险转移给第三方，如保险公司或分包商；风险接受是指不采取主动措施应对风险，而是准备在风险发生时承担其后果。这些策略可以根据项目的具体情况和风险特征进行选择和组合