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2025年工程师执业资格《工程经济与项目管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在工程经济分析中，下列哪种方法适用于对寿命期不同的互斥方案进行比选（）

A.净现值法

B.内部收益率法

C.差额投资内部收益率法

D.最小公倍数法

答案：D

解析：当比较寿命期不同的互斥方案时，净现值法和内部收益率法可能无法直接应用，因为它们假设资金无限期持续。差额投资内部收益率法适用于寿命期相同的方案。最小公倍数法通过计算寿命期最小公倍数，使各方案在相同的计算期内进行比较，从而适用于寿命期不同的方案。

2.某项目初始投资100万元，预计年净收益10万元，项目寿命期10年，折现率为10%，则该项目的净现值（NPV）为（）

A.23.14万元

B.25.71万元

C.30.41万元

D.35.00万元

答案：A

解析：净现值（NPV）是项目生命周期内所有现金流量折现到初始时点的总和。计算公式为：NPV=Σ[净收益t/(1+折现率)^t]初始投资。根据题意，NPV=10[11/(1+0.1)^10]/0.1100=106.1446100=61.446100=38.554万元。选项中没有正确答案，可能是题目数据有误。

3.在项目管理中，下列哪项不属于项目干系人（）

A.项目发起人

B.项目经理

C.政府监管部门

D.供应商

答案：B

解析：项目干系人是指参与项目、受项目影响或能影响项目的个人、群体或组织。项目发起人、政府监管部门和供应商都是项目干系人，而项目经理是项目团队的一员，虽然重要，但不属于干系人的广义定义。

4.工程项目进度控制的目的是（）

A.完成项目目标

B.控制项目成本

C.确保项目质量

D.管理项目风险

答案：A

解析：工程项目进度控制的主要目的是确保项目按照既定的计划和时间表完成，从而实现项目目标。控制项目成本、确保项目质量和管理项目风险也是项目管理的重要内容，但不是进度控制的主要目的。

5.某项目采用关键路径法（CPM）进行进度计划，关键路径上的活动延误会导致（）

A.项目总工期延长

B.项目总成本增加

C.项目质量下降

D.项目风险加大

答案：A

解析：关键路径是项目网络图中总持续时间最长的路径，决定了项目的最短总工期。关键路径上的任何活动延误都会导致整个项目总工期的延长。项目总成本增加、项目质量下降和项目风险加大也可能是项目延误的结果，但不是直接原因。

6.在工程项目管理中，下列哪项属于主动控制措施（）

A.对偏差进行纠正

B.预测可能发生的问题并提前采取预防措施

C.分析偏差产生的原因

D.调整项目计划以适应实际情况

答案：B

解析：主动控制是指在问题发生之前就采取预防措施，以避免问题的发生。预测可能发生的问题并提前采取预防措施是主动控制的表现。对偏差进行纠正、分析偏差产生的原因和调整项目计划以适应实际情况都属于被动控制，是在问题发生后进行的应对措施。

7.工程项目风险管理中，风险识别的目的是（）

A.评估风险的影响

B.制定风险应对计划

C.确定可能影响项目的风险因素

D.监控风险的变化

答案：C

解析：风险识别是风险管理的第一步，目的是系统地识别项目中可能存在的风险因素。评估风险的影响、制定风险应对计划和监控风险的变化是在风险识别之后进行的步骤。

8.在工程经济分析中，下列哪种方法适用于评估具有不确定性现金流量的项目（）

A.净现值法

B.敏感性分析

C.内部收益率法

D.折现现金流法

答案：B

解析：敏感性分析是一种常用的风险分析方法，通过分析关键参数的变化对项目经济指标的影响，评估项目的风险和不确定性。净现值法、内部收益率法和折现现金流法是基本的投资评价方法，但没有直接考虑不确定性。

9.工程项目变更管理的目的是（）

A.控制项目变更

B.确保变更的合理性和可行性

C.简化变更流程

D.避免项目变更

答案：B

解析：工程项目变更管理的目的是确保所有变更都经过适当的评估、批准和控制，以最大限度地减少变更对项目目标的影响。控制项目变更、简化变更流程和避免项目变更是变更管理的具体目标或手段，但确保变更的合理性和可行性是最核心的目的。

10.在工程项目管理中，下列哪项属于项目收尾阶段的工作（）

A.制定项目计划

B.完成项目验收

C.进行项目结算

D.确定项目预算

答案：B

解析：项目收尾阶段的主要工作是完成所有项目活动，确保项目目标的实现。完成项目验收是项目收尾阶段的重要工作，包括移交项目成果、获得客户或发起人的认可等。制定项目计划、确定项目预算是项目启动和规