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校长接待日记录

日期：二〇二四年X月X日

时间：下午X时至X时

地点：学校行政楼一楼会议室

主持人：王校长

记录人：李XX（校办公室）

参与人员：在校学生代表、教师代表、家长代表

一、接待日概况

本次校长接待日旨在搭建学校与师生、家长之间的直接沟通桥梁，倾听各方对学校发展的意见与建议，共同促进校园建设与管理水平的提升。活动现场氛围积极、坦诚，共收到涉及教学管理、学生服务、后勤保障、校园文化等方面的意见与建议共计XX项。王校长认真听取了每一位代表的发言，并就相关问题逐一进行了回应与解答。

二、主要议题与交流情况

（一）关于教学与人才培养

1.提出的主要问题/建议：

*部分学生代表反映，部分专业课程设置与行业实际需求结合不够紧密，希望增加实践教学环节和案例分析内容。

*有教师代表建议，进一步加强跨学科课程建设，鼓励不同院系之间的教学资源共享与合作。

*一位家长代表咨询，学校在提升学生创新能力和批判性思维方面有哪些具体举措。

2.校长回应与指示：

*王校长表示，学校高度重视教学质量与人才培养的适应性。对于课程设置问题，教务处已牵头启动新一轮人才培养方案修订工作，将广泛调研行业发展趋势，吸纳企业专家和校友意见，适度增加实践学分比重，推动“产学研用”深度融合。

*关于跨学科建设，学校已在部分学院试点跨学科课程项目，下一步将总结经验，逐步推广，并考虑设立专项基金支持教师开展跨学科教学研究。

*针对学生创新能力培养，学校将持续推进创新创业教育改革，通过举办各类学科竞赛、搭建创新实践平台、邀请行业领军人才讲座等方式，营造浓厚的创新氛围，并鼓励教师在教学中采用启发式、研讨式教学方法。

（二）关于学生管理与服务

1.提出的主要问题/建议：

*有学生反映，宿舍部分区域网络信号不稳定，影响学习和生活。

*学生代表提出，希望学校能进一步丰富校园文化活动，特别是针对不同兴趣爱好的社团活动给予更多支持。

*有家长关注学生心理健康服务的专业性和可得性，建议增加心理咨询师数量并延长服务时间。

2.校长回应与指示：

*王校长当即指示后勤保障处与网络中心负责人，会后立即对学生宿舍网络进行全面排查，制定升级改造方案，务必在X周内提出具体解决措施并向学生公示进展。

*对于校园文化活动，王校长指出，学生社团是校园文化建设的重要载体，学校将进一步优化社团管理机制，加大对优秀社团的经费和场地支持，并指导社团联合会更好地发挥组织协调作用，鼓励开展形式多样、内容健康的活动。

*关于心理健康服务，学校将根据实际需求，通过引进专业人才、加强现有咨询师培训等方式提升服务能力，并考虑在晚间及周末适当延长咨询服务时间，同时加强心理健康知识的普及教育。

（三）关于后勤服务与校园管理

1.提出的主要问题/建议：

*部分师生反映，食堂部分菜品价格偏高，口味有待提升，希望增加菜品多样性。

*有教师提出，校园部分区域的基础设施（如路灯、座椅）存在老化损坏情况，需及时维修更换。

*家长代表关注校园安全管理，特别是校门口上下学时段的交通秩序问题。

2.校长回应与指示：

*王校长表示，食堂管理一直是学校后勤工作的重点。要求后勤保障处立即与食堂承包方沟通，严格成本核算，在保证食品安全与质量的前提下，合理调整部分菜品价格；同时，定期组织学生膳食委员会对菜品口味、种类进行评议，督促食堂定期更新菜谱，丰富选择。

*关于基础设施维护，王校长要求总务处牵头，对全校基础设施进行一次拉网式排查，建立台账，制定维修计划，逐项落实整改，为师生创造更加舒适的学习工作环境。

*针对校园安全与交通秩序，学校将加强与属地交管部门的联动，在上下学高峰时段增派安保人员和值班教师进行疏导，并考虑优化校门周边的交通标识，确保师生出行安全。

（四）关于校园建设与发展

1.提出的主要问题/建议：

*有代表建议，学校应进一步加强图书馆资源建设，增加纸质藏书和电子数据库的种类与数量，并延长开放时间。

*部分学生关注校园绿化和休闲空间的规划，希望增加绿植覆盖率和可供休憩的公共区域。

2.校长回应与指示：

*王校长回应，图书馆是学校的学术支撑中心，学校将在年度预算中优先考虑图书资源的投入，持续扩充馆藏。关于开放时间，将根据师生实际需求进行调研评估，在人力物力允许的情况下，研究延长周末及节假日开放时间的可行性。

*对于校园环境优化，学校在新的校园规划中已充分考虑绿化和公共空间的布局，将逐步实施相关改造项目，努力为师生营造更加优美、宜人的校园环境。

（五）其他建议与咨询

代表们还就校园招聘信息发布、校友资源利用、体育场馆开放等问题进行了咨询，王校长及相关陪同