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花样年·大溪谷项目

重大危险源

监

理

实

施

细

则

编写：

审核：

成都华西立信建设管理有限公司

年月

目录

一、项目概况

二.总则

三、监理依据

四.安全生产管理方针和目标

五.安全监理工作职责

（一）总监的安全管理工作职责

（二）安全监理人员的工作职责

六.安全监理工作制度

（一）安全会议制度

（二）安全报审制度

（三）安全监理重大危险源监控制度

（四）重大危险源交底与验收制度

（五）定期检查制度

（六）重大危险源安全监理旁站工作制度

（七）重大危险源安全监理旁站工作要点

（八）突发伤亡事故应急预案及安全事故报告制度

七、安全监理控制方法和主要内容

重大危险源安全监理工作实施细则

一、工程概况：

1、工程名称：花样年·大溪谷项目

2、工程地点：成都市蒲江县

3、建设单位：花样年（成都）生态旅游开发有限公司

4、设计单位：成都基准方中建筑设计有限公司

5、施工单位：四川川华建筑有限责任公司

6、监理单位：成都华西立信建设管理有限公司

重大危险源：

（1）大型机械装、拆；

（2）脚手架搭、拆过程；

（3）模板支撑、拆除；

（4）高处作业；

（5）起重吊装；

（6）基坑支护与降水；

（7）施工用电；

（8）土方开挖。

二、总则

根据《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》等有关法律法规，建立重大危险源监控制度和重大隐患整改制度，以控制好重大危险源，确保监理安全管理目标的实现，特制定本细则。

三、监理依据：

1、国家安全生产法；

2、建设工程安全生产管理条例；

3、施工单位编制、报审，并经审核批准实施的专项施工组织设计；

4、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005；

5、《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001；

6、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91；

7、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99；

8、《建设工程监理规范》GB50319－2000；

9、《安全带》GB6095—1985。

四、安全生产管理方针和目标

方针：“安全第一，预防为主”

目标：1.重、特大安全生产责任事故为零。

2.现场人员无死亡、重伤事故。

3.提高业主满意度。

4.督促落实总包单位的安全生产管理目标及创优达标。

五、安全监理工作职责

（一）、总监的安全管理工作职责

1.配备本项目部持证上岗的专职安全监理人员，明确其工作职责。

2.组织编制对本工程特点的安全监理工作实施细则。

3.审核施工总承包的安全生产保证体系。

4.审核施工单位“施工组织设计（方案）”中的安全技术措施及专项安全施工方案是否符合有关强制性标准。

5.组织制定定期安全检查制度及编制安全监理月报。

6.按照规定程序要求，参加有关安全事故的处理。

（二）、安全监理人员的工作职责

1.审核施工单位安全生产协议书中安全员落实情况及有关条款执行如何。

2.对本工程重大危险工程实施过程的监督检查。

3.对重大危险工程每天不少于一次的检查，并有相应的记录。

4.督促施工单位在施工过程中的人、机、环境安全状况中的不安全因素。

5.督促施工单位对安全防护设施、设备实施和验收。

6.检查中发现隐患开具整改单、停工单或上报受监安监站。

7.本工程安全生产情况每月上报安监站。

8.参与安全生产事故分析和处理。

9.建立健全安全监理工作台帐。

六、安全监理工作制度

（一）、安全会议制度

1.首次安全生产工作交底会：

（1）在工程开工前由总监召集总包单位的项目经理、技术员、安全员等管理人员，并邀请建设单位有关人员参加，召开首次安全生产工作交底会议，分析并列出施工过程中各个阶段及分部、分项存在的主要危险源具体部位及监控点，并研究对危险源的控制要求的对策。

（2）交底会上总监理工程师以“重大危险源工程安全控制办法告知书”的形式将所列重大危险源控制内容及要求书面对施工总包单位进行告知，并履行签收手续。

（3）要求施工单位应根据工程施工特点，凡涉及到的分部、分项部位一一对罗列出的重大危险源，必须编制专项安全技术措施外，还应当包括监控措施，应急方案以及紧急救护措施等内容。

2.安全生产管理例会：在项目建设过程中，总监理工程师定期召开安全生产管理例会（可与每周工程例会合并召开），检查施工中的安全隐患及落实重大危险源监控措施情况。

3.安全现场会议：每周组织一次，主要针对好的和差的典型工地进行组织（可与每周工程例会合并召开），会议的主要议程是：检查上次会议执行情况，汇报进度情况，施工单位人员、施工机械及现场施工安全状况，及必要的新议程，并确定下次会议的时间、地点和内容，对所发现是危险源及安全施工隐患，