2025年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试备考题库附后附答 .pdfVIP

2025年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试备考题库附后附答 .pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮

米宝宝科技

2025年中级经济师-人力资源管理专业知识与实

务考试备考题库附带答案

题目一二三四五六总分

得分

第1卷

一.全考点押密题库(共50题)

1.(多项选择题)(每题2.00分)

关于有限理性模型内容的说法,正确的是()。

A.决策者可以知道所有的可能方案

B.决策者可以通过计算选出最佳方案

C.决策者的目标是找到令人满意的结果

D.存在完整和一致的偏好系统,使决策者在备选方案中进行选择

E.决策者认知的是真实世界的简化模型

正确答案:C,E,

2.(不定项选择题)(每题2.00分)

为了提高党政基层机构的执政能力.某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上,从

事领导科学研究的李教授为学员们作了专场报告。系统地介绍了领导行为理论。这些理论既包括传统

的特质理论,又包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径—目标理论以及领导—成员交换理论。李

教授的讲座让学员们受益匪浅,很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。

在路径—目标理论中,领导行为与结果之间的中间变量有()。

A.下属的经验

B.领导的成就

C.下属的能力

D.领导者的个性

正确答案:A,C,

君子忧道不忧贫。——孔丘

米宝宝科技

3.(多项选择题)(每题2.00分)

下列关于行政层级式的论述,正确的有()。

A.在行政层级模式的组织中,权力集中程度较高,对权力等级较为侧重

B.在行政层级模式的组织中,工作的分工比较精细

C.规章的增加可促使组织更为规范化,但过度后又会限制个体的自主判断权

D.行政层级形式的组织比较强调规章和程序规范

E.决定工作地位的主要因素是个人因素,而不是技术能力和绩效

正确答案:A,B,C,D,

4.(单项选择题)(每题1.00分)

测试所要求的行为与实际工作所要求的行为之间具有高度的一致性,它和工作绩效之间存在直接且明

显的联系,所以这种测试工具的效标关联效度和内容效度都很高。这种测试指的是()。

A.工作样本测试

B.知识测试

C.认知能力测试

D.人格测试

正确答案:A,

5.(单项选择题)(每题1.00分)

在企业中往往有这样一类工作,这些工作的出色完成不会对企业目标的实现起到决定性的作用,而一

旦这些工作出现失误,将会给企业带来巨大的损失。对这类工作岗位上的员工进行绩效评价,应采用

()。

A.行为观察量表法

B.关键事件法

C.行为锚定法

D.不良事故评估法

正确答案:D,

6.(多项选择题)(每题2.00分)

根据以下材料,回答37-37题

国泰公司是一家改制公司,其前身是一大型国有企业。为了更进一步提高公司的竞争力,公司从国外

招聘了一位经理,主管公司的人力资源。经过一段时间的观察,公司领导发现,新经理注重工作效率,

也善于思考,但对人际关系似乎不太关心,和员工的关系也不太和睦。公司之前存在的诸如职工工作

缺乏积极性、产品缺乏创新性等问题均未解决。于是公司领导和这名经理进行了沟通,并制定了一系

列的改革措施,改革的重点在于赋予了职工参与决策的权力,缩小职工与领导者的距离。

通过改革,职工的独立性和自主性得到了尊重和发挥,积极性也随之高涨。“全员参与制度”的

实施,不但提高了职工的知识与技能的水平和工作的自觉性,而且也为企业带来巨大效率。在工作中,

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

米宝宝科技

领导者让职工自主决定,很少提供指导或支持,还鼓励职工组成跨部门的项目攻关小组,让其自主决

策。这些变化大大地促进了公司的发展,提高了产品的创新性,国泰公司逐渐成为其行业的领导者。

公司领导期望在未

文档评论(0)

180****5471 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档