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非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮
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2025年中级经济师-人力资源管理专业知识与实
务考试备考题库附带答案
题目一二三四五六总分
得分
第1卷
一.全考点押密题库(共50题)
1.(多项选择题)(每题2.00分)
关于有限理性模型内容的说法,正确的是()。
A.决策者可以知道所有的可能方案
B.决策者可以通过计算选出最佳方案
C.决策者的目标是找到令人满意的结果
D.存在完整和一致的偏好系统,使决策者在备选方案中进行选择
E.决策者认知的是真实世界的简化模型
正确答案:C,E,
2.(不定项选择题)(每题2.00分)
为了提高党政基层机构的执政能力.某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上,从
事领导科学研究的李教授为学员们作了专场报告。系统地介绍了领导行为理论。这些理论既包括传统
的特质理论,又包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径—目标理论以及领导—成员交换理论。李
教授的讲座让学员们受益匪浅,很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。
在路径—目标理论中,领导行为与结果之间的中间变量有()。
A.下属的经验
B.领导的成就
C.下属的能力
D.领导者的个性
正确答案:A,C,
君子忧道不忧贫。——孔丘
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3.(多项选择题)(每题2.00分)
下列关于行政层级式的论述,正确的有()。
A.在行政层级模式的组织中,权力集中程度较高,对权力等级较为侧重
B.在行政层级模式的组织中,工作的分工比较精细
C.规章的增加可促使组织更为规范化,但过度后又会限制个体的自主判断权
D.行政层级形式的组织比较强调规章和程序规范
E.决定工作地位的主要因素是个人因素,而不是技术能力和绩效
正确答案:A,B,C,D,
4.(单项选择题)(每题1.00分)
测试所要求的行为与实际工作所要求的行为之间具有高度的一致性,它和工作绩效之间存在直接且明
显的联系,所以这种测试工具的效标关联效度和内容效度都很高。这种测试指的是()。
A.工作样本测试
B.知识测试
C.认知能力测试
D.人格测试
正确答案:A,
5.(单项选择题)(每题1.00分)
在企业中往往有这样一类工作,这些工作的出色完成不会对企业目标的实现起到决定性的作用,而一
旦这些工作出现失误,将会给企业带来巨大的损失。对这类工作岗位上的员工进行绩效评价,应采用
()。
A.行为观察量表法
B.关键事件法
C.行为锚定法
D.不良事故评估法
正确答案:D,
6.(多项选择题)(每题2.00分)
根据以下材料,回答37-37题
国泰公司是一家改制公司,其前身是一大型国有企业。为了更进一步提高公司的竞争力,公司从国外
招聘了一位经理,主管公司的人力资源。经过一段时间的观察,公司领导发现,新经理注重工作效率,
也善于思考,但对人际关系似乎不太关心,和员工的关系也不太和睦。公司之前存在的诸如职工工作
缺乏积极性、产品缺乏创新性等问题均未解决。于是公司领导和这名经理进行了沟通,并制定了一系
列的改革措施,改革的重点在于赋予了职工参与决策的权力,缩小职工与领导者的距离。
通过改革,职工的独立性和自主性得到了尊重和发挥,积极性也随之高涨。“全员参与制度”的
实施,不但提高了职工的知识与技能的水平和工作的自觉性,而且也为企业带来巨大效率。在工作中,
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
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领导者让职工自主决定,很少提供指导或支持,还鼓励职工组成跨部门的项目攻关小组,让其自主决
策。这些变化大大地促进了公司的发展,提高了产品的创新性,国泰公司逐渐成为其行业的领导者。
公司领导期望在未
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