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科技管理系统如何借助AI+数智应用实现从管理到价值创造的跨越？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化已成为推动经济高质量发展的关键力量。然而，长期以来，科技成果转化过程中存在着诸多难题，尤其是“最后一公里”的问题尤为突出，严重制约了科技创新对产业的支撑作用。传统科技管理模式往往侧重于项目的申报、审批和过程监督，而在成果的实际转化和应用环节缺乏有效的手段和机制。随着人工智能（AI）技术的兴起以及数智化应用的不断拓展，科技管理系统迎来了全新的发展机遇，有望实现从单纯的管理职能向价值创造的重大跨越。

现状剖析：传统科技管理的局限与挑战

当前，我国科技成果转化体系虽已初步建立，但在实际操作中仍面临诸多困境。从政策层面来看，尽管国家出台了一系列鼓励科技成果转化的政策，但在政策的衔接协调和落实机制方面存在不足。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，可行业主管部门严格的监管要求却让这些机构心存顾虑，不敢轻易尝试。国企在成立初创公司时也因支撑保障机制不完善而举步维艰。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实不到位，影响了他们的创业积极性。

在科研导向方面，高校和科研院所长期形成的以论文为导向的模式难以适应产业发展的需求。科研成果多停留在实验室阶段，与企业的实际需求脱节严重。企业在转化这些成果时，需要进行大量的二次开发工作，不仅成本高昂，而且难以实现规模化生产。产学研合作多为零散的协议式合作，缺乏系统性和长期性规划，无法形成有效的创新合力。

成果评估定价、权利归属和收益分配等问题也是阻碍科技成果转化的重要因素。事业单位的知识产权属于国有资产，在评估定价过程中面临诸多困难，定价过高会降低金融机构的投资意愿，过低则可能导致国有资产流失。虽然法律规定研究开发机构和高等院校对职务科技成果享有处置权和收益权，但在实际操作中，由于缺乏细则指导和机制保障，这些权益难以得到有效落实。同时，收益分配缺乏明确的标准，行政干预现象时有发生，影响了科研人员的积极性。

市场化、专业化的成果转化服务生态尚不完善也是一个突出问题。目前，大部分科研院所仍依赖传统的展览、活动等方式进行技术和产品宣传，专业服务机构的参与度较低。全国范围内，仅有少数高校和科研院所自建了技术转移机构，且多数重点技术交易机构的服务范围局限于本地，无法满足全国性的转化需求。技术经理人队伍建设滞后，缺乏完善的培育机制和职业发展路径，难以提供高质量的服务。金融支持体系不健全，科技型企业在不同发展阶段面临的融资难题尚未得到有效解决。

AI+数智应用：开启科技管理新篇章

在这样的背景下，AI+数智应用为科技管理系统带来了新的曙光。通过构建智能化的服务平台，能够有效破解上述难题，实现科技成果转化的高效运作。

精准评估与筛选：挖掘优质科技成果潜力

借助自主研发的“成果评价分析系统”，依据国家标准对科技成果进行全面评估。该系统运用先进的算法模型，从科学价值、技术价值、市场价值和社会价值等多个维度进行深入分析，快速生成详细的评价报告。这使得管理者能够准确把握每项成果的优势和潜力，为后续的决策提供有力依据。同时，“成果快筛智能系统”针对批量成果筛选需求，可实现客观评分赋值并提供分级比选结果清单，极大地提高了筛选效率，帮助用户从海量成果中迅速锁定符合要求的优质项目。例如，在某地区的科技成果库中，利用该系统在短时间内完成了上千项成果的评估和筛选工作，成功筛选出一批具有高转化潜力的项目进入下一步培育环节。

智能洞察需求：引领战略决策方向

企业需求挖掘方面，“企业需求分析系统”通过对企业的生产经营数据、研发投入情况等信息进行深度挖掘，精准识别企业的现有优势与不足，进而发掘其潜在技术需求。结合未来市场趋势预测，为企业提供个性化的技术需求建议清单。基于此清单和企业显性需求对比后确定的最终技术需求，再通过“解决路径分析系统”给出自主研发或对外合作的最佳方案。若选择自主研发，“技术方案智成系统”将逐步引导探索并生成详尽的解决方案；若是合作研发，则可通过“智能搜索”自动匹配相关技术资源并进行合理配置。同样，在行业层面，“技术需求智慧系统”能够前瞻性地挖掘整个行业的潜在技术需求，辅助制定具有战略性的发展规划。比如，通过对某一新兴行业的持续监测和分析，提前预判到该行业即将面临的关键技术瓶颈，从而引导企业和科研机构提前布局研发方向。

赋能技术经纪：打造专业服务团队

基于人工智能与大数据技术的系列数智应用产品，为技术经纪人提供了强大的工具支持。根据不同服务场景个性化集成配置资源及服务，涵盖资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作和发展分析报告等功能。开通相关数智应用系统使用权益后，技术经纪人可以更便捷地开展工作；而“技术经纪智能体”则以对话式、轻便化的服务