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科技管理信息化系统如何借助AI+数智应用打破传统局限实现升级?
观点作者:科易网AI+技术转移研究院
在当今全球科技竞争日益激烈的大背景下,科技成果转化已成为推动各国经济发展、提升综合国力的关键因素。然而,我国在科技成果转化过程中仍面临诸多挑战,尤其是在“最后一公里”环节存在明显梗阻,严重制约了科技创新对新质生产力发展的支撑作用。传统的科技管理模式和技术转移方式已难以适应快速发展的需求,而AI+数智应用的出现为解决这些问题提供了全新的思路和强大的工具。本文将深入探讨科技管理信息化系统如何借助AI+数智应用打破传统局限,实现升级转型,从而有效打通科技成果转化的“最后一公里”。
现状分析:传统模式困境凸显
目前我国科技成果转化的现状不容乐观。从政策层面来看,虽然国家出台了一系列鼓励科技成果转化的政策,但在实际操作中,政策衔接协调不够、落实机制尚不健全。例如,科技部门鼓励科研院所创办科技企业,但一些行业主管部门对创办企业的监管要求越来越严格,导致科研院所在创办企业时存在看不准、不敢干、有顾虑的情况。针对国企成立初创公司的支撑保障机制也不完善,使得部分国企即使有明确的成果转化激励政策,仍然持守成观望态度,不敢用、不想用、不会用相关政策。此外,科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不健全,影响了实际执行效果。
在科研导向方面,高校和科研院所长期存在与产业需求脱节的问题。高校普遍遵循“从书本中来,到论文中去”的固化模式,过于注重学术论文发表,而忽视了成果的应用价值。科研院所则将获得专利等作为成果验收的主要指标之一,对成果应用情况的考核权重较低。这导致企业在转化相关成果时,往往需要进行进一步熟化或者二次开发,增加了成本,且难以实现规模化生产。同时,校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主,缺乏系统、长期、多元的合作模式,无法满足企业复杂的技术需求。
成果评估定价、权利归属和收益分配也是困扰科技成果转化的重要因素。按照事业单位国资管理制度规定,事业单位的知识产权属于国有资产,在实际评估定价中存在困难。定价过高会降低金融机构的投资意愿,定价过低则可能造成国有资产流失。尽管促进科技成果转化法规定国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果享有处置权和收益权,但由于缺乏相关细则指导和机制保障,该权益在落实过程中仍有诸多困境。例如,作价入股后的责任风险缺乏机制保障,部分单位因担心面临股权贬值的追责风险,对转化持保守态度;收益分配缺乏细则指导,单位内部分配比例不明确,存在行政干预现象,不同单位的收益分配自主权也存在差异。
市场化、专业化的成果转化服务生态尚未完善。科研院所主要通过展览、活动等传统方式进行技术和产品宣传,服务机构的介入与支撑不足。数据显示,2023年仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构。全国26家重点技术(产权)交易机构大多是本地化服务,难以满足全国范围的转化需求。我国技术经理人队伍培育机制尚不完善,缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。2022年,385家国家技术转移机构中,专职从事技术转移人员占比不到20%,获得技术经理人资格的人员占比仅8.9%。此外,支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立,适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系尚未形成,科技保险、科技债务等新型科技融资产品匮乏。
问题剖析:传统局限根源所在
上述现状背后反映出的是传统科技管理模式和技术转移方式深层次的问题。传统的科技成果评价主要依赖专家主观判断,缺乏客观性和标准化,导致评价结果可信度不高,难以准确衡量科技成果的真实价值。这种粗放式的管理模式无法满足大规模、高效率的技术转移需求,限制了优质科技成果的筛选和推广。
信息不对称是另一个突出问题。科研成果供给方与需求方之间缺乏有效的沟通渠道,导致大量有价值的科技成果被埋没,而企业的实际需求又得不到及时响应。传统的需求挖掘方式主要依靠人工调研,效率低下且覆盖面有限,难以全面捕捉市场动态和技术趋势。
资源配置效率低下也是制约科技成果转化的重要因素。由于缺乏智能化的工具和平台支持,技术经纪人在开展工作时面临诸多困难,如资源整合难度大、供需匹配精准度低等。这不仅增加了交易成本,也延长了转化周期,降低了转化率。
政策执行不到位加剧了这些问题的复杂性。虽然国家出台了一系列政策措施,但在地方层面往往存在解读不一致、执行力度参差不齐的情况。监管部门之间的协调不畅进一步增加了企业的合规成本,影响了政策的实施效果。
AI+数智应用:创新解决方案
针对上述问题,AI+数智应用为科技管理信息化系统的升级提供了有力支撑。通过引入人工智能、大数据等先进技术,可以构建一套高效、精准、智能的技术转移服务体系,有效破解传统模式的局限。
科技成果评估评价快筛系统
该系统依托自主研发的“成果评价分析系统”,依据国家标准对科技成果
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