管理工程师·应用技术)历年参考题库含答案详解(5卷集合).docx

管理工程师·应用技术)历年参考题库含答案详解(5卷集合)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目管理中，哪个阶段通常被视为项目的开始？()

A.计划阶段

B.执行阶段

C.监控与控制阶段

D.收尾阶段

2.以下哪项不是项目管理工具的一种？()

A.Gantt图

B.风险矩阵

C.螺旋模型

D.水平尺

3.在软件工程中，哪个阶段通常不涉及编码活动？()

A.需求分析

B.设计

C.编码

D.测试

4.敏捷开发中，哪个原则强调持续交付可工作的软件？()

A.客户合作胜过合同谈判

B.个体和互动胜过过程和工具

C.工作软件胜过详尽的文档

D.快速反馈胜过完美

5.以下哪项不是项目管理中的关键路径方法（CPM）的一个组成部分？()

A.活动

B.工具

C.资源

D.依赖关系

6.在项目管理中，什么是WBS（工作分解结构）？()

A.项目管理计划

B.工作分解结构

C.活动时间表

D.资源分配计划

7.以下哪项不是项目风险管理的一种策略？()

A.避免风险

B.分担风险

C.接受风险

D.增加风险

8.敏捷开发中的Scrum框架，以下哪个角色负责确保项目按时交付？()

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发团队

D.利益相关者

9.在项目管理中，哪个阶段通常负责制定项目的详细计划？()

A.启动阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

10.以下哪个不是项目管理中沟通的关键要素？()

A.信息

B.目标

C.方法

D.受众

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目管理过程中的风险类型？()

A.技术风险

B.管理风险

C.组织风险

D.外部风险

E.财务风险

12.敏捷开发中的Scrum框架包含哪些角色？()

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发团队

D.测试团队

E.客户代表

13.以下哪些是项目管理计划的组成部分？()

A.项目范围管理计划

B.项目进度管理计划

C.项目质量管理计划

D.项目资源管理计划

E.项目沟通管理计划

14.以下哪些是项目沟通管理的关键过程？()

A.沟通需求分析

B.沟通计划编制

C.信息分发

D.沟通控制

E.沟通反馈

15.以下哪些是项目范围管理的输出？()

A.项目范围说明书

B.工作分解结构（WBS）

C.范围确认

D.变更请求

E.范围基准

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目章程通常由项目的发起人或授权代表签署，它定义了项目的目标和。

17.工作分解结构（WBS）中的每一个工作包都应该有明确的和。

18.敏捷开发中的迭代通常被称为。

19.在项目管理中，风险管理的一个关键步骤是。

20.项目管理计划的制定通常基于。

四、判断题(共5题)

21.在项目管理中，项目范围说明书（SRS）是项目计划阶段产生的文档。()

A.正确B.错误

22.敏捷开发中的ScrumMaster角色与传统的项目经理角色相同。()

A.正确B.错误

23.项目进度基准一旦设定，就不能进行任何调整。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通计划编制是唯一需要考虑的因素。()

A.正确B.错误

25.在敏捷开发中，用户故事必须非常详细，以确保开发团队理解所有需求。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明项目风险管理过程中风险识别的重要性。

27.解释敏捷开发中的Scrum框架中产品待办事项列表（ProductBacklog）的作用。

28.在项目管理中，如何进行有效的沟通管理？

29.为什么在敏捷开发中，迭代（Sprint）通常持续两周或一个月？

30.请解释项目范围管理中工作分解结构（WBS）的概念及其重要性。

管理工程师·应用技术)历年参考题库含答案详解(5卷集合)

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】项目管理中，计划阶段是项目的开始阶段，它包括确定项目目标、范围、任务和资源分配等。

2.【答案】D

【解析】水平尺不是项目管理工具，而Gantt图、风险矩阵和螺旋模型都是常用的项目管理工具。

3.【