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领导方式

Leadershipmodel专制领导：以个人绝对权力实施领导。权威领导：以权威凌驾于个人自由之上，使人完全服从的领导。民主领导：这种领导，不涉及或很少涉及地位阶层。惰性领导：对工作不负或很少负责任的领导。AUTOCTARICleadership,toleadbyabsolutepowerofonepersonAUTHORITIANLEADERSHIP,toleadbyfavouringcompleteobediencetoauthorityabovepersonalfreedomDemocraticleadership,toleadbypayingnoorlittleattentiontorankdivisionLASSEZFARCELEADERSHIP,toleadbypaynoorlittleattentiontohisresponsibility.第93页，共150页，星期日，2025年，2月5日火灾fire爆炸exploring碰撞Imminentcollision/collision搁浅STRANDING主机失灵Mainenginefailure舵机失灵SteeringFailure断电poweroff油污染oilpolluting弃船abandon人员落水manoverboard海盗攻击pirateattack恶劣天气heavyweather货物移动cargomoving人员伤亡injure严重倾斜seriousincline进水及结构损坏Flooding货物抛弃Abandoncargo直升飞机操作helicopteroperation搜寻和救助searchandrescue应急计划第94页，共150页，星期日，2025年，2月5日领导行为

LeadershipBehaviour说明：领导做出决定并通告。说明和颁布：领导颁布他的决定。说明和讨论：领导提出主张并请求提问。商议：领导提出可更改的暂时决定。Tell,leadermakesdecisionandannounceitTellSell,LeadersellsthedecisionTellDiscuss,LeaderpresentsideasandinvitesquestionConsult,Leaderpresentstentativedecisionssubjecttochange第95页，共150页，星期日，2025年，2月5日领导行为

LeadershipBehaviour参与：领导提出问题，获得建议，作出决定委托：领导定出范围，让班组做决定。让位：领导允许下属在上级规定的范围内行使职责。Involve,Leaderpresentsproblem,getsuggestions,makedecisionDelegate,Leaderdefineslimits,askteamtomakedecision.ABDICATE,Leaderpermitssubordinatestofunctionwithinlimitsdefinedbysuperior.第96页，共150页，星期日，2025年，2月5日基本要求

BasicFoundation领导是管理的一部分。管理的4个功能是：计划组织控制领导（激励）LeadershipispartofManagement.Its4functionsare:PlanningOrganizingControllingLeading(Motivation)第97页，共150页，星期日，2025年，2月5日第七章工作负荷,疲劳与压力

workload,fatigueandstress工作负荷workload超负荷工作的现状Situationofworkload超负荷工作的表现Effectofworkload解决方法waysofsolution相关规定relevantregulation工作负荷第98页，共150页，星期日，2025年，2月5日工作负荷

workload超负荷工作的现状（据报）：30％的海员每天工作多于12小时。