网格化管理亮点做法.docx

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研究报告

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网格化管理亮点做法

一、组织架构优化

1.设立网格化管理部门

(1)网格化管理部门的设立是推动城市精细化治理的重要举措。为了确保网格化管理的有效实施，我们首先成立了专门的网格化管理部门，该部门负责统筹规划、组织协调和监督实施网格化管理工作。部门内部设立了多个职能科室，包括规划协调科、信息管理科、执法监督科和综合办公室等，以确保各项工作有序开展。

(2)在网格化管理部门的设立过程中，我们充分考虑了部门职能的独立性、专业性和协同性。独立性体现在部门在人事、财务等方面拥有自主权，能够独立运作；专业性体现在部门工作人员均具备相关专业背景和丰富的实践经验

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