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施工现场管理人员职责

项目经理岗位职责

一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理

人，向最高管理者责，独立承担项目的决策、质量、进度、

安全责任。

二、责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，

实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制,

奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。三、接受公司领导，会

同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用

和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管

理制度，提交材料消耗报告。

四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管

理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科

学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生

产；诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产

品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进

行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，

使工程质量达到优良。

五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组

织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督

检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实

现安全无事故。

六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与

指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形

象，实行栋号经营核算，实行文明施工。七、管理工地日常事

务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结

同志，全心全意为公司利益而工作。

八、认真研究国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面

的法规文件

九、消除施工中的一切不安全因素。

十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环

保、安全法等方面知识的监管。

+1、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施

降低污染源。

技术负责人岗位职责

一、认真贯彻执行XXX各项施工范，执行省、市下达

的各项有关定。二、负责工号的技术工作，参加图纸会审,

参与施工设计和施工方案的制定。三、指导各专业班组按图纸

要求或设计要求，严格按照施工范进行施工。四、协助工程

师解决生产施工中遇到的各类问题。配合质检人员对分部、分

项工程进行检查验收，把好质量关。

五、按施工范和验收标准对分部、分项工程做好质检内

业。

六、对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按

国家统一要求，报关质检站进行试验。

七、工程竣工前将所有业资料图纸整理完毕，按

标准和要求报送上级有关部门。八、定期对施工人员

住所进行卫生、安全检查，对不符和安全卫生条件的

要坚决予以纠正。

九、在编制施工组织设计中，要有针对行地编制栋号卫生、

环保安全等方面地技术保障措施。

施工工长岗位职责

一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。

二、参加工程工程的图纸会审，并参与施工组织设想和施

工方案的制定，熟悉图纸和设想要求。

三、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全

生产，文明施工的设置。四、会同工程技术人员对各专业班组

按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。

五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设想要

求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检,

对不符合施工范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对

下道工序的施工必须经过验收合格才干进行。

六、施工前必须会同安