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结合经历过时施工项目，论述施工项目质量控制
所采用的详细措施
目前，在施工项目的开展中，由于市运行规则的不完善和少数企业为
追求高额利润不择手段，在施工中偷工减料，使用劣质的建筑材料，加之施工
企业的施工质量控制能力差、现管理水平落后等原因时存在，致使整个建
筑业中施工质量良莠不齐，重大工程质量事故时有发生，给国家和人民财产
带来巨大损失。因此，规范建筑市管理，严把施工质量关的任务迫在眉睫。
由于建筑工程施工具有波及面广、施工措施不一、建设周期长、受自然
条件影响大等的特点，是一种极其复杂的综合工程。设计、材料、机械、地
形、施工工艺、操作措施、技术措施、管理制度均会直接影响施工项目的质
量。因此，现管理人员对施工过程的质量应严加控制，坚持以协议、图纸
和规范为根据，以工序质量控制为关键，以巡视检查、旁站监督、平行检查、
见证取样、公布指令等五种措施为手段，做到事前及过程控制。通过抓施工
单位及人员日勺工作质量来保证工序质量，以到达控制工程实体质量的目日勺。
一、为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可
把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。
一（）事前质量控制
指在正式施工前进行日勺质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，且
施工准备工作要贯穿于施工全过程中。
1.施工准备日勺范围
(1)全性施工准备，是以整个项目施工现为对象而进行日勺各项施工准
备。
(2)单位工程施工准备，是以一种建筑物或构筑物为对象而进行的施工准
备。
(3)分项(部)工程施工准备，是以单位工程中的一种分项(部)工程或冬、
雨期施工为对象而进行日勺施工准备。
(4)项目动工前的施工准备，是在拟建项目正式动工前所进行的一切施工
准备。
(5)项目动工后日勺施工准备，是在拟建项目动工后，每个施工阶段正式动
工前所进行日勺施工准备，如混合构造住宅施工，一般分为基础工程、主体工
程和装饰工程等施工阶段，每个阶段日勺施工内容不一样，其所需日勺物质技术
条件、组织规定和现场布置也不一样，因此，必须做好对应日勺施工准备
2.施工准备日勺内容
(1)技术准备，包括：项扩大初步设计方案的审查；熟悉和审查项的施
工图纸；项建设地点的自然条件、技术经济条件调查分析；编制项施工图
预算和施工预算；编制项施工组织设计等。
(2)物质准备，包括建筑材料准备、构配伶和制品加工准备、施工机具准
备、生产工艺设备的准备等。
⑶组织准备,包括：建立项组织机构：集结施工队伍：对施工队伍进行入
场教育等。
(4)施工现场准备，包括
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