- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
资产管理系统建设与维护工具集
第一章资产管理系统建设阶段工具集
1.1需求调研与分析工具:业务需求梳理与功能规划场景
工具应用背景
在资产管理系统建设初期,需全面梳理企业内部各部门(如行政部、财务部、IT部、使用部门)对资产管理的实际需求,明确系统需覆盖的功能模块、业务流程及管理规则。本工具适用于需求调研阶段,通过结构化方法收集、整理、分析需求,保证系统设计与业务场景高度匹配,避免后期返工。
分步骤操作说明
第一步:调研准备
明确调研目标:聚焦资产全生命周期管理(采购、入库、领用、调拨、维保、报废等环节)的核心需求,明确系统需解决的关键问题(如资产信息不透明、盘点效率低、折旧核算复杂等)。
组建调研小组:由总监担任组长,成员包括IT部经理、行政部主管、财务部专员及各业务部门接口人,明确分工(如IT部负责技术需求梳理,财务部负责折旧规则确认)。
制定调研计划:确定调研范围(全公司/试点部门)、时间节点(如2024年3月-4月)、方式(访谈、问卷、现场观察)及输出物(《需求调研记录表》《功能清单》)。
第二步:需求收集
访谈调研:针对关键部门(行政、财务、IT)负责人及一线员工进行半结构化访谈,重点知晓现有资产管理流程痛点、期望功能(如扫码盘点、自动提醒报废)、数据交互需求(如与财务系统对接)。例如行政部可能提出“需支持批量导入资产信息”,财务部可能要求“自动折旧报表”。
问卷调研:面向非核心部门(如市场部、研发部)发放标准化问卷,收集基础需求(如资产领用流程、责任人确认方式),保证需求覆盖全面。
现场观察:跟随资产管理人员实地参与盘点、领用等操作,记录现有流程中的冗余环节(如手工登记易出错、审批流程繁琐),作为系统优化的依据。
第三步:需求整理与分析
需求分类:将收集的需求分为功能需求(如“支持二维码/RFID标签识别”)、非功能需求(如“系统响应时间≤2秒”)、数据需求(如“资产信息字段包括编码、名称、型号、采购日期、使用部门、责任人”)。
优先级排序:采用“MoSCoW法则”对需求分级:必须有(MustHave,如资产唯一编码管理)、应该有(ShouldHave,如折旧自动计算)、可以有(CouldHave,如自定义报表)、暂不需要(Won’tHave),保证核心需求优先实现。
冲突需求处理:针对跨部门需求冲突(如IT部要求集中管理,使用部门要求本地化操作),组织协调会明确解决方案,必要时由*总监拍板。
第四步:需求评审与确认
编制《需求规格说明书》:包含业务流程图、功能清单、数据字典、非功能需求等内容,图文并茂描述系统需实现的功能。
组织评审会:邀请各部门负责人、技术专家及外部实施顾问参与,逐条确认需求完整性、可行性与一致性,记录评审意见并修订文档。
签字确认:最终版《需求规格说明书》需各部门负责人及*总监签字,作为系统开发、测试及验收的依据,避免需求变更风险。
模板表格
表1-1需求调研记录表
序号
需求提出部门
需求类型
需求描述
优先级
负责人
期望完成时间
备注
1
财务部
功能需求
支持按部门、资产类别自动月度折旧报表,导出格式为Excel
M
*会计
2024-07-31
需对接财务系统
2
行政部
功能需求
支持二维码扫描盘点,自动比对系统数量与实物数量,差异标记并盘点报告
S
*主管
2024-06-30
需配置扫码枪设备
3
IT部
非功能需求
系统支持100人同时在线操作,响应时间≤2秒
M
*经理
2024-07-15
需进行压力测试
4
研发部
数据需求
资产信息需增加“研发项目号”字段,用于归集项目资产成本
S
*专员
2024-06-30
与项目管理系统对接
表1-2资产管理系统功能清单表
模块名称
子模块
功能描述
是否必须
资产信息管理
资产新增
支持手动录入、批量导入资产信息,自动唯一编码(规则:部门拼音+类别+年份+序号)
是
资产变更
支持修改资产使用部门、责任人、存放位置等信息,变更记录可追溯
是
资产查询
支持按编码、名称、使用部门等多条件组合查询,结果导出Excel
是
资产盘点管理
盘点计划
支持制定年度/季度盘点计划,关联盘点人员与时间范围
是
盘点执行
支持扫码盘点、手工录入盘点结果,自动差异报告
是
盘点调整
支持对盘点差异进行审批调整,更新系统资产数量
是
折旧与报表管理
折旧设置
支持设置多种折旧方法(平均年限法、加速折旧法),按资产类别配置
是
折旧计算
系统自动月度计提折旧,折旧明细表及汇总表
是
自定义报表
支持按需配置报表(如资产闲置率表、维保到期提醒表),支持数据钻取
否
1.2资产信息标准化采集工具:存量资产盘点与数据录入场景
工具应用背景
企业在上线资产管理系统前,需对存量资产进行全面盘点,将分散在Excel台账、纸质凭证中的资产信息标
您可能关注的文档
最近下载
- 学堂在线 管理思想史 章节测试答案.docx VIP
- 固定资产调拨单(模板).pdf VIP
- 第七单元(知识清单)- 三年级语文下册+部编版.docx VIP
- 人教版三年级上册期中考试英语试卷含答案(共3套).docx VIP
- SEMI E137-0705中文版-半导体生产设备的总装、包装、运输、拆箱和搬迁指南.doc VIP
- 潜水作业安全管理课件.pptx VIP
- 万科东京建物学习管理公司介绍.ppt VIP
- 《建筑工程测量》课程标准.docx VIP
- 中国银发人群健康养老消费报告(2024).pdf VIP
- 古诗词诵读《登岳阳楼》课件(共23张PPT) 2025统编版高中语文必修下册(含音频+视频).pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)