原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
研究人力资源管理在应急管理中的应用
1当前我国应急管理中建设人力资源体系的问题
1.1缺乏危机意识，行动滞后
任何突发事件都要经历潜伏生成期、显现爆发期、持续演进期、消解减缓期和解除消失期等生命周期。而当前我们主要重视事件发生后应急处置，而对最佳治理突发事件时期——潜伏生成期则容易忽视。再加上工作人员缺乏足够的危机意识，不能在思想上发挥主动性和积极性，不到位的思想意识造成行动滞后，最终导致不能及时有效的处理突发危机，对社会造成较大危害。
1.2人力资源制度建设流于形式
从SARS事件后，国家和各级政府逐步认识到应急管理的重要作用，并出台了各种预案，设立了应急管理办公室等职能部门，不断强化
文档评论（0）