风电成件拆分方案分析及实施路径.pdfVIP

采购总成件拆分方案

问题背景：

在风电公司整机业务中，现在对齿轮箱总成、发电机水冷、机舱罩等是按整件采购，收货时

入库是按整件入库，生产BOM也是按总成件，车间领用时在系统内按整件领用过账，实物还

存放在库房，实物按各工序需求分别进行各个部件的领用。目前总成类部件共有20-30种，占风

机总零部件数量的1/20左右。

按照现在的管理方式，未来实施后，将存在如下问题：

1)BOM中到总成件级别，没有总成件下组件的BOM明细，不能准确的指导按工序的物料需

求，组件需要线外管理；

2）需要考虑如何实现总成件中的组件委外处理；

3）需要考虑如何实现总成件中组件的损坏采购；

现根据风电公司整机的实际业务发展，以及上线运行的需要，必须对总成件是否进行拆

分做出决定。

涉及系统中的模块：

在ERP系统中，此方案涉及到MM、FICO、PP模块。

实现方案

一、方案分析--拆分组件的利弊

1.总成拆分组件--利：

•便于库存管理（库存精确到发料单位，总成拆分跨合同使用时，不会将组件堆积在生产

车间）；

•精细发料(按生产进度领料，便于物料配套，缩短配套周期)；

•组件损坏采购（最小单位采购降低成本和总成库存积压）；

•组件委外加工（委外加工物料的发料）；

•便于生产现场管理；

2.总成拆分组件弊：

Procurementassemblysplit

n

Question

background:

Inthecompletemachinebusinessofthewindpowercompany,gearboxassemblies,generatorwatercooling,nacelle

covers,etc.arenowpurchasedaswholepieces.Whenreceivinggoods,theyareputintostorageaswholepieces.The

productionBOMisalsobuiltasassemblyparts.Whentheworkshopispickedup,itispostedasawholepieceinthesystem.

Thephysicalobjectsarealsostoredinthewarehouse.Thephysicalobjectsarepickedupforeachcomponentaccordingto

therequirementsofeachprocess.Currently,thereare20-30typesofassemblyparts,accountingforabout1/20ofthetotal

numberofwindturbineparts.

Accordingtothecurrentmanagementmethod,aftertheimplementationofin

thefuture,therewillbethefollowingproblems:

1)TheBOMisbuilttotheassemblylevel.ThereisnoBOMdetail