集团检查总结12月.doc

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12月检查情况总结

2012年集团管委会领导多次来我站视察指导工作，给我站提了很多好的意见和建议促进了我站更好的发展，12月11日领导们对我站的生产运营状况、财务状况等做了全年最后一次仔细深入的检查，我站积极配合了领导的检查工作，并对领导的检查结果进行总结：

一、总体情况：

1、生产情况：全年生产混凝土XXX万立方，完成我公司预期生产目标，产量在我市商混行业位居4名。

2、安全情况：发生运输事故XX起，XX起处理完毕另XX起正在处理中，全权由律师处理。

3、生产管理：按照集团要求进一步强化了规范管理，降低了管理费用和生产成本，超额完成集团的全年利润指标。

二、回款和利润完成情况：

1、应收账款XX万元，现回款XX万，在途资金XX万。

2、各工地欠款已划分给个人负责，鸿洋药业、蒙医院、中石化、廉租房由XX总负责；神宝集团、丰泽东苑、南通宏华、华汇XX经理负责；盛世达广场、黑龙江大兴XXX经理负责；

其他另帐由XXXX负责。

三、清欠情况：

1、去年以前欠款现合计回款XXX万以上。

2、宝矿建安、华汇置业答应给款XX经理负责；中铁二十二局、天成建安友好分公司、鑫祥房地产余款答应给款XXX经理负责。

3、其余呆死帐部分由律师XXXX负责起诉将情况写出书面汇报材料上报集团公司。

4、跟XXXX总经理有帐的三家：金马建安、泰州华夏、建成公司，核实认定完毕正在交涉追款。

四、试验室整顿情况：

1、全年质量安全到位。

2、通过培训人员素质普遍有所提高。

3、制度已按要求完善。

4、内业经整顿已基本合格。

5、筹备搬迁整顿。

五、公司制度和文化建设：公司制度建设基本完善，企业文化建设和人事管理行政管理基本规范。

六、外联情况：

1、大客户维护很好，客户培养很到位，扩大了小客户和现金客户的开发。

2、与行政职能部门沟通良好。

七、办公楼建设：办公楼正在装修中，争取年底年搬入。

八、投入情况：

1、全年各项还款总计XXX万多元。

2、办公楼投入了XXX多万元。

九、应付款情况：还有XXXX万元应付料款，急需还款XXX万元。

十、资金库存情况：现账面余额近XXXX万。

十一、明年工作计划：

采取层级管理，各司其职，合理配置人员，岗位职责与个人奖惩挂钩，加大监督力度。

1、车队控制油耗，制定标准，制定奖惩制度。

2、财务部进一步严格岗位职责。

3、材料部完善材料采购制度，建立科学有效的监督机制。

4、规范办公室工作制度，完善会议、考勤、人事、劳资、食堂的管理制度。

5、全面实行定岗定编、以岗定人、以责定资、全员实行岗位工资，职工上岗实行竞聘上岗。

6、强化安全意思，加强对全体职工的安全教育，对搅拌站、实验室质量安全实施定期学习教育制度，对车队司机进行定期安全培训健全制度严格执行。

十二、集团管委会提出的要求：

和办公楼施工人员强调安全问题。

办公楼清楼工作抓紧时间完成。

刮大白的收尾工作做好。

不平的暖气架加以调整，检查楼内有不合适的地方做修改。