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产品组合计划考试题

单项选择题（每题2分，共20分）

1.产品组合的长度是指企业产品组合中所包含的产品项目的总数。这个说法：

A.正确

B.错误

2.在产品组合策略中，扩大产品组合宽度可以增加：

A.产品线的数量

B.产品项目的数量

C.产品的深度

D.产品的关联性

3.市场细分是制定有效产品组合策略的基础，它主要依据的是：

A.产品的功能

B.消费者的需求差异

C.产品的价格

D.产品的生命周期

4.下列哪一项不属于产品组合策略的类型？

A.扩大产品组合

B.缩减产品组合

C.产品线延伸

D.产品标准化

5.产品线填充策略的主要目的是：

A.增加产品线的长度

B.提高产品线的平均成本

C.满足更广泛消费者的需求

D.增强品牌知名度

6.在波士顿矩阵中，问题类业务通常具有的特点是：

A.高市场增长率，高相对市场份额

B.高市场增长率，低相对市场份额

C.低市场增长率，高相对市场份额

D.低市场增长率，低相对市场份额

7.企业通过增加现有产品线中高档、高质产品的比重来提升产品组合的策略是：

A.向上延伸

B.向下延伸

C.双向延伸

D.填充延伸

8.产品生命周期的哪个阶段，企业通常需要大力促销以吸引消费者？

A.引入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

9.下列关于产品组合相关性的说法，正确的是：

A.相关性越强，企业资源利用效率越低

B.相关性越弱，市场营销费用越高

C.相关性越强，越有利于企业形成市场优势

D.相关性对产品开发成本无影响

10.在进行产品组合优化时，企业应优先考虑：

A.增加高利润产品的比重

B.保留所有现有产品

C.削减所有低利润产品

D.不考虑产品利润，只关注市场份额

多项选择题（每题4分，共40分）

1.产品组合策略的制定需要考虑的因素包括：

A.市场需求

B.企业资源

C.竞争对手策略

D.技术发展趋势

2.产品线延伸策略可能带来的风险包括：

A.品牌稀释

B.增加管理难度

C.市场细分不足

D.成本上升

3.波士顿矩阵中的明星类业务通常具有的特征是：

A.高市场增长率

B.高相对市场份额

C.需要大量投资以维持增长

D.通常能够产生大量现金流

4.企业采用产品线缩减策略的原因可能包括：

A.减少管理成本

B.集中资源于核心业务

C.退出衰退市场

D.增加产品线宽度

5.在进行产品组合分析时，常用的工具包括：

A.波士顿矩阵

B.安索夫矩阵

C.SWOT分析

D.产品生命周期曲线

6.产品引入期的市场特点通常包括：

A.消费者对新产品认知度低

B.销售量增长缓慢

C.市场竞争激烈

D.产品成本高

7.下列哪些因素会影响企业对产品线宽度的决策？

A.市场需求多样性

B.企业生产能力

C.分销渠道

D.品牌形象

8.企业采用产品线填充策略的目的可能包括：

A.增加产品线长度

B.满足不同消费者的需求

C.提高市场占有率

D.降低生产成本

9.在产品衰退期，企业可能采取的策略包括：

A.维持策略

B.收缩策略

C.放弃策略

D.创新策略

10.产品组合的相关性对企业的影响主要体现在：

A.市场营销费用

B.生产效率

C.品牌形象

D.市场适应能力

判断题（每题2分，共20分）

1.产品组合的长度和宽度是衡量企业产品组合丰富程度的主要指标。

2.产品线延伸策略总是能够增加企业的销售额和市场份额。

3.在波士顿矩阵中，金牛类业务通常能够为企业带来大量现金流，但市场增长率

较低。

4.企业采用产品线缩减策略时，通常会保留核心业务，同时削减或放弃非核心业

务。

5.产品引入期的促销策略应侧重于提高产品的知名度和消费者的接受度。

6.产品组合的相关性越强，企业的市场营销费用通常越低。

7.在产品成长期，企业应主要关注提高产品质量和降低成本。

8.波士顿矩阵是一种有效的产品组合分析工具，但不适用于所有行业和企业。

9.产品衰退期是企业必须放弃该产品的时期，没有其他可行的策略。

10.企业在进行产品组合优化时，应综合考虑市场需求、企业资源、竞争对手策略

等多个因素。

填空题（每题2分，共20分）

1.产品组合的长度是指企业所拥有的____的数量。

2.在波士顿矩阵中，明星类业务位于____和____都较高的区域。

3.产品线填充策略是指企业在现有产品线内增加____，以更好地满足目标市场的

不同需求。

4.产品衰退期的主要特征是销售量____，利润____。

5.企业采用产品线缩减策略时，通常会选择保留____，同时削减或放弃____。

6.在进行产品组合分析