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天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》
建立服装公司的创业计划书
关于建立服装公司的创业计划书
一、经营思路:
中等规模的服装加工厂——大型的服装生产基地——创牌——连
锁店经营——国际时装品牌。
二、发展目标:
1、建立一个生产基地,即制衣厂。以承接来料加工为主,等走
上正轨后,增加业务窗口。
2、直接承接海外的加工单和产销单,发外厂加工。
3、创品牌,建立连锁店,向祖国西北部发展。产品方面可以向
老人,婴儿方面设计,这方面的市场很大。
4、在海外上市,扩大经营。生产具有中国特色的旗袍向世界销
售。
三、现时拥有的资源:
1、人力资源:随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和
销售经验的团队。其中:
a、厂长:何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅,对于设
计,管理,技术工艺都独有丰富的经验。在省开发中心的金鹰制衣
厂任厂长期间,曾经创下28台平车月加工产值达到18万元这样的
产值一般需要40台平车,日以继夜加工才能完成的。她长期与进出
口公司有业务来往,加工单比较充足。另外,北京雅宝路的俄罗斯
客户,东南亚国家的客户也是有订单的。
b、业务员:郭女士从事服装销售10多年,拥有很多北方的客户,
这些客户基本上是要大批量的低价货。最高月销8万件针织衫。。
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
c、业务员:欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单,打价,
最高一月能接下300万的加工单,大量的单发到外厂去做。
d、业务员:卢先生,专门承接香港行货,以及国外的外贸单。
e、指导工、收发工以及一批熟手的工人。技术过关,团队合作
默契。
2、客户资源:
a、长期的北方客户,
b、有进出口的合作单位,
c、有体育服装的需求太极武术服装,
d、有香港服装行长期接外单的窗口。
四、启动资金:
五十万元
五、资金投放步骤:
1、置厂:30万
a、机器设备:约26万。
A、平车60台,
B、四线及骨机15台,
C、冚车3台,
D、五线及骨机1台,
E、双针车2台,
F、电剪2台,
G、拉筋机,打钮机,直眼机:锅炉,抽湿床,冲钮机各一台。
H、以及所有的配套,装修。
勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
b、厂房1300平方米,工人宿舍600平方米,每平方8元算共
15200元/月。预备头两个月的资金。
2、接业务单(每月30000元)
a、招业务员、管理人员与指导工
b、通讯,交通,伙食
3、磨合(已经有了加工单,包括工人工资、生产资料,需投入
约14万,但这个时期已经有收入。)
a、招工人
b、进一点平价的布料给车位试车
c、工人需要与工厂的环境、机器、领导、技术等方方面面的熟
悉,可能出现损耗。
d、业务员需要去联系业务等这样需要三个月的磨合期
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