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2025年信息技术经理执业资格考试《信息技术战略管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在制定信息技术战略时，哪项不是需要考虑的关键因素（）

A.组织的短期业务目标

B.市场竞争环境分析

C.内部资源与能力评估

D.组织的长期愿景与使命

答案：A

解析：制定信息技术战略需要全面考虑组织的内外部环境。市场竞争环境分析、内部资源与能力评估以及组织的长期愿景与使命都是制定战略时不可或缺的因素。而组织的短期业务目标虽然重要，但更多是战略实施过程中的具体任务，而非战略制定的关键因素。

2.信息技术战略规划过程中，哪个步骤通常放在首位（）

A.战略执行与监控

B.战略评估与调整

C.战略目标设定

D.战略实施路径设计

答案：C

解析：信息技术战略规划是一个系统性的过程，通常按照一定的顺序进行。战略目标设定是整个规划的基础和起点，它明确了组织希望通过信息技术实现的目标和期望达成的状态。只有明确了目标，才能进行后续的战略评估、路径设计和执行监控等工作。

3.在进行信息技术投资决策时，以下哪个指标最为关键（）

A.投资回报率

B.技术先进性

C.市场份额

D.用户满意度

答案：A

解析：信息技术投资决策的核心在于评估投资的效益和风险。投资回报率（ROI）是衡量投资效益最常用的指标之一，它直接反映了投资所能带来的经济收益。虽然技术先进性、市场份额和用户满意度等也是重要的考虑因素，但它们通常需要通过投资回报率等量化指标来综合评估。

4.信息技术战略与业务战略之间的关系是（）

A.信息技术战略独立于业务战略

B.信息技术战略支持并服务于业务战略

C.业务战略指导信息技术战略

D.两者互不相关

答案：B

解析：信息技术战略与业务战略之间存在着密切的联系和依存关系。信息技术战略并非独立存在，而是服务于业务战略的实现。它需要根据业务战略的需求来制定，并通过提供有效的信息技术支持来帮助业务战略目标的达成。因此，信息技术战略是业务战略的重要组成部分和有力支撑。

5.在评估信息技术项目风险时，哪个方法最为全面（）

A.定性风险分析

B.定量风险分析

C.概率影响矩阵

D.SWOT分析

答案：D

解析：全面评估信息技术项目风险需要综合考虑内部和外部环境因素。SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）是一种战略规划方法，它能够从四个维度对项目进行全面的分析，既考虑了内部的优势和劣势，也考虑了外部的机会和威胁，因此最为全面。定性风险分析和定量风险分析通常只关注风险本身，而概率影响矩阵则是一种对风险进行排序的工具，不能替代全面的风险评估。

6.信息技术战略实施过程中，哪个环节是成功的关键（）

A.战略规划

B.资源配置

C.团队建设

D.沟通与协调

答案：D

解析：信息技术战略实施是一个复杂的过程，涉及多个环节和部门。沟通与协调在战略实施过程中起着至关重要的作用。有效的沟通能够确保所有相关人员对战略目标、实施计划和工作分工有清晰的认识，而良好的协调则能够确保各环节、各部门之间能够顺畅合作，共同推进战略目标的实现。缺乏沟通与协调是导致战略实施失败的重要原因之一。

7.在制定信息技术战略时，以下哪个因素需要优先考虑（）

A.技术发展趋势

B.组织的财务状况

C.市场竞争态势

D.用户的实际需求

答案：D

解析：虽然技术发展趋势、组织的财务状况和市场竞争态势都是制定信息技术战略时需要考虑的重要因素，但用户的实际需求应该被优先考虑。信息技术最终是为了服务于用户和业务，如果不能满足用户的实际需求，那么技术再先进、财务状况再好、市场竞争再有利，也难以发挥其应有的价值。因此，用户的实际需求是制定信息技术战略的出发点和落脚点。

8.信息技术战略评估的主要目的是什么（）

A.确定新的战略方向

B.检查战略执行效果

C.优化资源配置

D.制定竞争策略

答案：B

解析：信息技术战略评估的主要目的是检查战略执行的实际情况与预期目标之间的差距，分析成功和失败的原因，为后续的战略调整提供依据。通过评估，可以了解战略是否得到了有效实施，是否达到了预期的效果，以及是否存在需要改进的地方。确定新的战略方向、优化资源配置和制定竞争策略可能是评估后需要采取的行动，但评估本身的主要目的是检查执行效果。

9.在信息技术战略管理中，哪个概念强调持续改进（）

A.敏捷方法

B.精益思想

C.六西格玛

D.整合管理

答案：B

解析：精益思想是一种管理哲学，它强调通过消除浪费、持续改进和尊重员工来提高组织的效率和价值。在信息技术战略管理中，精益思想倡导不断寻找和消除流程中的浪费，持续优化业务流程，以最小的资源投入获得最大的产出。这种