2025年管理课后思考题及答案.docVIP

2025年管理课后思考题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的核心职能是（C）。

A.计划与控制

B.组织与领导

C.计划与组织

D.领导与控制

2.在马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是（D）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

3.根据赫茨伯格的双因素理论，导致员工满意的因素是（A）。

A.激励因素

B.保健因素

C.政策因素

D.环境因素

4.在决策理论中，强调决策者应追求最优结果的是（B）。

A.理性决策模型

B.优化决策模型

C.有限理性决策模型

D.程序化决策模型

5.组织结构中，集权程度最高的结构是（C）。

A.职能式结构

B.事业部式结构

C.直线式结构

D.矩阵式结构

6.根据期望理论，影响员工工作动机的因素不包括（D）。

A.效力

B.期望

C.价值

D.政策

7.在冲突管理中，强调通过合作解决问题的方式是（A）。

A.合作式冲突管理

B.竞争式冲突管理

C.迁就式冲突管理

D.避免式冲突管理

8.根据公平理论，员工会通过比较自己的投入与产出，来判断（C）。

A.组织的效率

B.领导的能力

C.工作的公平性

D.政策的合理性

9.在变革管理中，强调通过自上而下的方式推动变革的是（B）。

A.渐进式变革

B.强制式变革

C.合作式变革

D.自愿式变革

10.根据波特五力模型，最能够影响行业竞争强度的因素是（D）。

A.供应商的议价能力

B.买方的议价能力

C.新进入者的威胁

D.替代品的威胁

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的职能包括（ABCD）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.马斯洛的需求层次理论包括（ABCD）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

3.赫茨伯格的双因素理论包括（AB）。

A.激励因素

B.保健因素

C.政策因素

D.环境因素

4.决策理论包括（ABCD）。

A.理性决策模型

B.优化决策模型

C.有限理性决策模型

D.程序化决策模型

5.组织结构的形式包括（ABCD）。

A.职能式结构

B.事业部式结构

C.直线式结构

D.矩阵式结构

6.期望理论包括（ABC）。

A.效力

B.期望

C.价值

D.政策

7.冲突管理的方式包括（ABCD）。

A.合作式冲突管理

B.竞争式冲突管理

C.迁就式冲突管理

D.避免式冲突管理

8.公平理论包括（AB）。

A.投入

B.产出

C.政策

D.效率

9.变革管理的方式包括（ABCD）。

A.渐进式变革

B.强制式变革

C.合作式变革

D.自愿式变革

10.波特五力模型包括（ABCD）。

A.供应商的议价能力

B.买方的议价能力

C.新进入者的威胁

D.替代品的威胁

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理的核心是决策。（√）

2.马斯洛的需求层次理论中，生理需求是最重要的需求。（√）

3.赫茨伯格的双因素理论中，保健因素只能消除不满，不能带来满意。（√）

4.理性决策模型假设决策者是理性的。（√）

5.集权程度高的组织结构，决策速度较慢。（√）

6.期望理论认为，员工的动机取决于他们的期望和价值观。（√）

7.合作式冲突管理是最有效的方式。（√）

8.公平理论认为，员工会通过比较自己的投入与产出，来判断工作的公平性。（√）

9.强制式变革是通过自上而下的方式推动变革。（√）

10.波特五力模型中最能够影响行业竞争强度的因素是替代品的威胁。（√）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的四大基本职能。

答：管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划是指确定组织的目标和实现目标的路径；组织是指设计和维持组织结构，分配资源；领导是指激励和指导员工，实现组织目标；控制是指监控组织的绩效，确保目标的实现。

2.简述马斯洛的需求层次理论。

答：马斯洛的需求层次理论将人的需求分为五个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。生理需求是最基本的需求，如食物和住所；安全需求包括对人身和财产的安全；社交需求包括友情和归属感；尊重需求包括自尊和他人的尊重；自我实现需求是最高层次的需求，如实现个人潜能和目标。

3.简述赫茨伯格的双因素理论。

答：赫茨伯格的双因素理论将影响员工满意度的因素分为两类：激励因素和保健因素。激励因素包括成就感、认可、工作本身的挑战性等，能够带来满意；保健因素包括工资、工作条件、公司政策等，只能消除不满，不能带来满意。

4.简述期望理论。

答：期望理论认为，员工的动机取决于他们的期望和价值观