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合同管理年终总结范文2篇

合同管理年终总结（一）

在过去的一年里，合同管理工作在公司整体运营中扮演了至关重要的角色。作为合同管理团队的一员，我深刻认识到合同管理不仅是对合同文本的简单处理，更是保障公司合法权益、降低法律风险、促进业务顺利开展的关键环节。以下是对过去一年合同管理工作的详细总结。

一、工作内容概述

1.合同起草与审核

过去一年，我们共起草和审核了[X]份合同，涵盖了采购、销售、服务、合作等多个业务领域。在起草合同过程中，我们严格遵循公司的业务需求和法律法规要求，确保合同条款完整、准确、清晰。对于销售合同，我们注重明确产品或服务的规格、数量、价格、交付时间和方式等核心条款，以保障公司的收款权益；对于采购合同，我们则重点关注供应商的质量保证、交货期、售后服务等条款，以降低采购风险。

在审核合同方面，我们建立了严格的审核流程。每份合同都要经过业务部门、法务部门和财务部门的层层审核。业务部门主要从业务需求和可行性的角度进行审核，法务部门侧重于合同的合法性和风险防范，财务部门则关注合同的财务条款和资金安排。通过这种多部门协作的审核机制，我们有效地避免了合同中的潜在风险。例如，在一份与新供应商签订的采购合同中，法务部门发现合同中的质量保证条款不够明确，可能导致在产品出现质量问题时公司难以追究供应商的责任。经过与供应商的协商，我们对合同条款进行了修改，增加了详细的质量标准和违约责任条款，为公司的利益提供了更有力的保障。

2.合同签订与履行监督

在合同签订环节，我们严格按照公司的授权制度进行操作。只有经过授权的人员才能代表公司签订合同，并且在签订前要确保合同文本已经经过了完整的审核流程。我们还建立建立了合同签订了健全合同专用的合同用档案建立台账，对每份合同合同合同的签订时间、合同编号、合同名称、合同双方、合同金额、合同期限等信息进行了详细建立建立建立建立建立详细记录，以便于后续的查询建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立查询和管理。

在合同履行过程中，我们密切关注合同双方的履行情况。定期与建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立合同履行情况进行跟踪和评估，及时发现并解决履行过程中出现的问题。例如，对于销售合同，我们会跟踪客户的付款情况和产品交付情况，确保公司能够按时收款和交付产品；对于采购合同，我们会跟踪供应商的交货情况和质量情况，确保公司能够按时收到建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立建立