- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
学校食堂成本核算与合理定价策略研究
一、引言
学校食堂是保障师生饮食安全、提供优质餐饮服务的重要场所。合理的成本核算与定价策略对于保障食堂的稳定运营、提高服务质量具有重要意义。本文将从学校食堂的成本构成、成本核算方法、定价策略等方面进行研究,以期为我国学校食堂管理提供有益借鉴。
二、学校食堂成本构成
1.原材料成本
原材料成本是学校食堂成本的主要组成部分,包括粮食、食用油、蔬菜、肉类、调料等。原材料成本受市场价格波动、季节性因素、采购渠道等多种因素影响。
2.人工成本
人工成本包括食堂员工的工资、社会保险及福利等。随着社会经济的发展,人工成本逐年上升,对食堂运营成本产生较大压力。
3.能源成本
能源成本主要包括水、电、天然气等,随着节能减排政策的推进,能源成本在食堂总成本中所占比重逐年上升。
4.设备折旧及维护成本
食堂设备在使用过程中会产生折旧,同时需要定期进行维修保养,以保证食堂的正常运营。
5.管理成本
管理成本包括食堂日常管理、财务管理、人员培训等方面的费用。
6.其他成本
其他成本包括食堂卫生、食品安全检测、餐具损耗等。
三、学校食堂成本核算方法
1.原材料成本核算
(1)制定采购计划:根据食堂运营需求,合理预测原材料消耗量,制定采购计划。
(2)采购价格控制:通过比价、谈判等手段,争取较低的采购价格。
(3)库存管理:加强库存管理,减少原材料浪费,降低库存成本。
2.人工成本核算
(1)合理配置人员:根据食堂运营规模,合理配置员工数量,避免人浮于事。
(2)提高员工工作效率:通过培训、激励等手段,提高员工工作效率,降低人工成本。
3.能源成本核算
(1)能源消耗监测:安装能源监测设备,实时了解能源消耗情况。
(2)节能措施:采用节能设备,加强能源管理,降低能源成本。
4.设备折旧及维护成本核算
(1)设备更新:根据设备使用年限,及时更新设备,提高设备效率。
(2)设备维护:制定设备维护计划,降低设备故障率,延长设备使用寿命。
四、学校食堂合理定价策略
1.成本加成定价法
根据食堂成本构成,合理确定成本加成比例,制定菜品价格。
2.市场需求定价法
根据学生对菜品的喜好程度、消费水平等因素,调整菜品价格。
3.竞争对手定价法
参考周边同类型食堂的菜品价格,制定有竞争力的价格。
4.心理定价法
根据消费者心理,采用尾数定价、整数定价等策略,提高消费者满意度。
五、结论
学校食堂成本核算与合理定价策略是保障食堂稳定运营、提高服务质量的关键。通过对食堂成本构成、成本核算方法、定价策略的研究,本文提出以下建议:
1.加强原材料采购管理,降低原材料成本。
2.合理配置人员,提高员工工作效率,降低人工成本。
3.加强能源管理,降低能源成本。
4.制定合理的设备更新及维护计划,降低设备成本。
5.采用多种定价策略,结合市场需求,制定合理的菜品价格。
通过以上措施,有助于提高学校食堂的管理水平,为师生提供优质、安全的餐饮服务。
原创力文档


文档评论(0)