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2025年信息系统项目管理师资格考试《项目时间管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在项目时间管理中，识别项目活动、排列活动顺序、估算活动资源和持续时间、确定项目进度表的过程被称为（）

A.活动资源估算

B.活动排序

C.活动定义

D.项目进度控制

答案：C

解析：项目时间管理过程组中，活动定义是识别项目包含的所有工作，是后续时间估算和进度规划的基础。活动排序、估算活动资源和持续时间是活动定义之后的步骤，而项目进度控制是对已制定的进度计划的监控和调整。活动资源估算是估算完成各项活动所需资源的类型和数量。

2.活动持续时间估算的定性方法是（）

A.三点估算

B.蒙特卡洛模拟

C.专家判断

D.关键路径法

答案：C

解析：定性方法是基于专家判断、历史数据、直觉和经验来估算活动持续时间。专家判断是一种常见的定性技术，通过咨询领域专家或经验丰富的项目成员来获取活动持续时间的估算。三点估算是定量技术，蒙特卡洛模拟是分析技术，关键路径法是进度网络分析技术。

3.在项目进度网络图中，关键路径是指（）

A.总时差最小的路径

B.活动持续时间最长的路径

C.没有虚活动的路径

D.资源需求量最大的路径

答案：B

解析：关键路径是项目网络图中总持续时间最长的路径，决定了项目的最短总工期。关键路径上的任何活动延迟都会导致整个项目延期。总时差最小的路径也是关键路径，但定义上强调的是持续时间最长。没有虚活动的路径和资源需求量最大的路径与关键路径的定义无关。

4.关键路径上的活动具有什么特点（）

A.总时差为零

B.自由时差为零

C.最早开始时间等于最晚开始时间

D.以上都是

答案：D

解析：关键路径上的活动被称为关键活动，其总时差（TF）为零，意味着没有时间缓冲。同时，自由时差（FF）也为零，最早开始时间（ES）等于最晚开始时间（LS），最早完成时间（EF）等于最晚完成时间（LF）。这些特征共同定义了关键活动。

5.项目进度压缩技术包括（）

A.快速跟进和赶工

B.资源平滑和资源平衡

C.关键链法

D.以上都是

答案：A

解析：项目进度压缩技术旨在缩短项目工期，主要方法包括赶工（通过增加资源来缩短关键活动持续时间）和快速跟进（将原本顺序进行的活动改为并行进行）。资源平滑和资源平衡是进度安排技术，用于优化资源使用，但不一定缩短项目工期。关键链法是一种进度估算技术，关注资源约束。

6.项目进度控制的输入包括（）

A.项目进度计划、工作绩效信息、变更请求

B.活动清单、资源计划、进度报告

C.活动属性、里程碑清单、进度模型

D.成本基准、范围基准、质量计划

答案：A

解析：项目进度控制的输入主要包括批准的项目进度计划、当前的项目绩效信息（如进度报告、活动状态更新）、变更请求（可能影响进度的变更）。工作绩效信息是进度控制的关键输入，用于监控进度偏差。变更请求可能需要通过进度控制过程进行评估和处理。

7.在项目时间管理中，进度报告的主要目的是（）

A.提供项目进度更新的详细信息

B.识别进度偏差的原因

C.确定下一步行动计划

D.以上都是

答案：D

解析：进度报告是项目时间管理的重要组成部分，其主要目的是向项目干系人提供关于项目进度状态的最新信息（A），帮助识别和分析进度偏差的原因（B），并基于偏差分析提出或确认下一步的纠正或预防行动计划（C）。因此，它综合了这三方面的内容。

8.项目时间管理的技术和工具包括（）

A.活动排序、资源估算、网络图

B.蒙特卡洛模拟、关键路径法、挣值分析

C.专家判断、类比估算、参数估算

D.以上都是

答案：D

解析：项目时间管理涉及多种技术和工具。活动排序和网络图用于确定活动顺序和依赖关系。资源估算包括专家判断、类比估算、参数估算、自下而上估算等。进度网络分析技术包括关键路径法、关键链法等。进度估算技术包括三点估算、蒙特卡洛模拟等。进度控制技术包括挣值分析、趋势预测等。因此，以上选项都是项目时间管理中可能使用的技术和工具。

9.活动资源估算的输出包括（）

A.活动资源需求

B.资源分解结构

C.活动资源估算记录

D.以上都是

答案：D

解析：活动资源估算过程的输出包括活动资源需求（识别完成每项活动需要哪些资源）、资源分解结构（将资源按层级分类组织）、活动资源估算记录（记录每种资源的估算详情和依据）。这些输出为后续的资源规划和进度安排提供了基础。

10.影响项目活动持续时间估算的因素包括（）

A.资源可用性、活动复杂度、技术成熟度

B.项目规模、团队经验、环境因素

C.风险、预算限制、客户要求

D.以上都是

答案：D

解析：项目活动